Analyste Financier

Intégration dans l'équipe de pilotage industriel pour moderniser le système de reporting financier et opérationnel d'une PME cosmétique.

• Conception et animation de tableaux de bord financiers et opérationnels intégrant le suivi des indicateurs de performance et l'analyse des écarts par rapport aux objectifs.
• Mise en place d'un système de reporting automatisé combinant Excel et R, incluant la structuration des données brutes, le calcul périodique d'indicateurs et la génération automatisée de rapports destinés aux parties prenantes.
• Pilotage des indicateurs QCD (Qualité, Coûts, Délais) sur l'ensemble des activités, analyse des tendances et animation des réunions de coordination pluridisciplinaires.
• Optimisation du taux de rendement global (OEE) de 15 % par analyse rigoureuse des données de performance et mise en œuvre d'actions correctives ciblées.

Intégration dans l'équipe achats d'un groupe tier-1 automobile de taille importante pour analyser et optimiser un portefeuille de contrats fournisseurs complexes.

• Conduite de l'analyse financière d'un portefeuille de 25 contrats fournisseurs, évaluation des conditions économiques, comparaison des offres et formulation de recommandations chiffrées aux décideurs.
• Conception de tableaux de bord de suivi de performance financière documentant 250 K€ d'économies (réduction de 2 % des dépenses du périmètre).
• Négociation et optimisation financière des 25 contrats en identifiant des leviers de réduction des coûts, génération de 102 K€ d'économies supplémentaires via renégociation structurée.
• Coordination transversale des équipes finance, conformité, juridique et opérationnelles sur l'ensemble du portefeuille.
• Suivi des indicateurs ESG et reporting CO₂, documentation d'une réduction estimée de 16 % des émissions du périmètre.

Supervision opérationnelle et reporting pour une usine manufacturière en environnement industriel exigeant.

• Supervision de 15 lignes de production en assurant le suivi continu des indicateurs de performance.
• Rédaction de rapports structurés documentant les performances opérationnelles, initiation au reporting industriel.

Gestion d'une équipe dans un environnement à fort rythme et haute charge client.

• Encadrement d'équipe et gestion des priorités opérationnelles dans un contexte de service rapide.
• Développement de rigueur, adaptabilité et esprit d'équipe en contexte client.