Chargé de Contrôle de Gestion, Pilotage et Performance

Intégration au service de contrôle de gestion et pilotage de performance d'un groupe d'assurance mutualiste afin d'optimiser le suivi financier et la prise de décision des entités.

• Élaboration de tableaux de bord à destination du COMEX et des comités de pilotage.
• Production et analyse des KPI afin d'accompagner le pilotage de la performance.
• Consolidation et contrôle des données financières des différentes entités du groupe.
• Réalisation d'analyses d'écarts Budget / Forecast / Réalisé et proposition d'axes d'amélioration.
• Analyses financières ad hoc pour accompagner la prise de décision des directions.
• Fiabilisation des données et optimisation des processus de reporting.
• Développement et amélioration des tableaux de bord sous Excel et Power BI.
• Suivi des performances des fonds de gestion de portefeuille et des encours.
• Participation aux clôtures mensuelles et au processus de forecast.
• Collaboration avec les équipes métiers et les systèmes d'information pour garantir la qualité des données.

Intégration au service contrôle de gestion d'une unité industrielle afin de renforcer le pilotage financier et la performance opérationnelle.

• Participation aux clôtures mensuelles et à la production des reportings financiers.
• Élaboration et suivi des indicateurs de performance (KPI) afin d'accompagner le pilotage de l'activité.
• Développement et optimisation des tableaux de bord et outils de gestion.
• Participation à l'élaboration du budget et au suivi des performances industrielles.
• Contribution aux travaux d'audit et à l'amélioration continue des processus de contrôle interne.

Intégration au service contrôle de gestion d'une entreprise industrielle afin d'améliorer le suivi de l'activité et des outils de gestion.

• Réalisation d'analyses relatives au chiffre d'affaires, aux stocks et aux charges.
• Participation aux réunions de suivi de l'activité.
• Élaboration et amélioration des outils de gestion.

Contribution au service contrôle de gestion d'une entreprise du secteur électronique afin de renforcer le suivi budgétaire et la performance.

• Analyse des écarts budgétaires et contrôle de la clôture mensuelle.
• Mise en place et analyse des tableaux de bord de suivi de performance.
• Participation à l'élaboration des reportings mensuels.