Chef de projet - Ingénieur de génie civil

Responsable de lots travaux au sein d'une équipe projet nucléaire auprès d'Assystem, pilotant trois domaines critiques : peinture et conditionnement, construction de casemate en béton armé et qualification d'ancrage à scellement chimique.

• Réalisation de la surveillance et des visas documentaires de l'ensemble des lots, assurant la conformité réglementaire.
• Analyse des plannings de projet et suivi contractuel des fournisseurs et sous-traitants.
• Maîtrise et optimisation des coûts des lots en responsabilité directe.
• Pilotage de la compilation et de la transmission des rapports d'activités auprès du maître d'ouvrage.

Assistant chef de projet apportant un soutien transversal sur les phases amont et opérationnelles d'un projet nucléaire.

• Contribution à l'appui marché par l'analyse des devis et des appels de modifications, identifiant les exclusions et le reste à faire.
• Animation de la gestion opérationnelle via la mise à jour du tableau de bord et de la liste des dossiers à engager.
• Coordination du montage des lots, particulièrement celui de ventilation et confinement.
• Appui sur les aspects techniques et pilotage de l'intégration du lot ventilation-confinement en tant qu'interface critique.

Planificateur au sein d'un chantier de réhabilitation d'établissements en Île-de-France.

• Rédaction des notes d'hypothèses et pilotage des plannings sous MS Project.
• Analyse et mise à jour régulière des plannings projet.
• Mise en place d'indicateurs et d'alertes de suivi d'avancement.
• Déploiement d'outils d'aide à la planification pour améliorer la visibilité du projet.

Pilotage du portefeuille de projets majeurs d'un bureau d'études d'ingénierie et maîtrise d'œuvre, intervenant sur des chantiers d'infrastructures linéaires et énergétiques d'envergure régionale.

• Direction de la réhabilitation de 60 km de route bitumée pour un montant de 64 028 587 € avec une équipe de 27 collaborateurs sur 36 mois, en garantissant le respect des délais et de la qualité.
• Pilotage de la rénovation des ouvrages de distribution d'énergie (postes et lignes MT/BT), affectant un plateau de 4 collaborateurs pour 8 mois (3 430 732 €).
• Coordination du projet d'approvisionnement en eau potable, intégrant un système complet pour 278 739,7 €, avec 5 experts sur 9 mois.
• Gestion du déploiement de l'éclairage public couvrant 780 lampadaires pour 838 469,6 € sur 10 mois avec un plateau de 5 experts.
• Pilotage de l'électrification de 365 localités par système solaire photovoltaïque, mobilisant 12 experts pour 10 mois et 2 897 673 € d'investissement.
• Direction de la réhabilitation des lignes et postes HT/MT/BT (lignes 90 et 30 kV avec plusieurs postes) pour 14 568 800 € en 12 mois.
• Gestion complète des risques et des interfaces entre acteurs.
• Animation des réunions d'avancement client et pilotage des ajustements opérationnels en cas d'écart.
• Supervision de la qualité, des essais et de la réception technique des ouvrages.

Suivi technique et coordination d'un projet d'électrification (ligne 30 kV et postes) pour 9 255 700 € en tant qu'ingénieur de projet au sein d'un bureau d'études.

• Réalisation du diagnostic et de l'évaluation des risques du projet, identifiant les points critiques et vulnérabilités.
• Établissement des rapports d'établissement et de faisabilité auprès du maître d'ouvrage.
• Validation et suivi des plannings d'exécution, garantissant le respect du calendrier.
• Pilotage des réunions d'information client et d'avancement technique, assurant la transparence.
• Conseil au client sur les aspects techniques et contractuels du projet.
• Supervision des études de conception et des études d'ingénierie.
• Gestion de la coactivité des différents corps de métier et des interfaces critiques.
• Animation des réunions d'avancement avec les équipes et sous-traitants.
• Analyse des écarts de planning et coût, proposant des mesures d'ajustement.
• Suivi qualité, essais de mise en service et réception technique des ouvrages.
• Gestion du suivi budgétaire et validation des situations client pour les facturations intermédiaires.