Ingénieur Process
En poste en tant qu'ingénieur process sur le site d'International Paper pour assurer la responsabilité de l'amélioration continue et la gestion des projets OPEX et CAPEX.
- A réalisé un gain de 2,8 MMAD grâce à une minimisation des charges budgétaires liées aux consommables de production.
- A piloté les projets CAPEX avec un portefeuille de 23,4 MMAD.
- A optimisé de 3% le taux de déchets global recyclable du site.
- A augmenté de 5% la productivité moyenne de l'atelier de production avec une optimisation du temps de réglage en intégrant la méthode SMED.
- A minimisé de 1,5% le stock moyen des encours WIP permettant un gain potentiel d'espace de stockage et consommation de matière première.
- A implémenté le Lean Management dans les deux sites de production de Tanger et Casablanca.
- A intégré des tableaux de bord automatisés et mis à jour garantissant un suivi digital et journalier des indicateurs de performance du site.
- A animé les chantiers KAIZEN et formé l'ensemble des équipes autour de l'optimisation des 3M (Muri, Mura, Muda).
- A réalisé les audits 5S et des procédures opérationnelles standardisées SOP encadrant le site dans une démarche d'amélioration continue.
- A piloté les audits internes et veillé au respect des normes menant à l'obtention des certifications ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, BRC AA et FSC.
- A implémenté un suivi digital sur les observations des comportements relatives à la sécurité SWO (Safety Work Observations) permettant le respect des exigences HSE.
Environnement technique