Cloud / FinOps consultant

Intégration de Spare Consulting pour accompagner les clients sur des problématiques de gestion et d'optimisation des coûts cloud.

• Gestion de la gouvernance des budgets cloud (Showback, Chargeback) couvrant 10 millions de dollars de dépenses annuelles.
• Construction d'un tableau de bord financier Power BI pour suivre les dépenses, prévoir les budgets et soutenir les décisions d'investissement.
• Réalisation de 23% d'économies de coûts grâce à l'analyse financière et à l'optimisation de l'allocation des ressources.
• Extraction et analyse de grands ensembles de données (SQL, Python) pour générer des insights pour les parties prenantes.
• Définition d'un cadre de gouvernance pour la validation des investissements cloud et le contrôle des coûts lors de la migration cloud.

Conduite de missions de conseil en intelligence artificielle au sein de Spare Consulting.

• Conception d'un système LLM multi-agents sur AWS générant des articles à partir de requêtes d'utilisateurs.

Réalisation d'audits financiers auprès de groupes internationaux au sein de Forvis Mazars à Annecy.

• Audit de groupes internationaux (13 filiales) générant plus de 3,5 milliards d'euros de chiffre d'affaires.
• Réalisation de procédures d'audit de consolidation selon les normes IFRS 10 à travers les entités du groupe.
• Automatisation des contrôles financiers (Excel/VBA), améliorant la précision et l'efficacité des contrôles d'audit récurrents.
• Interaction avec les équipes financières des clients pour clarifier les traitements comptables et résoudre les questions d'audit.
• Évaluation des faiblesses du contrôle interne et des zones de risque financier, rapportant les conclusions à la direction générale.

Occupation d'un rôle de Product Owner IT pour le développement d'outils internes d'audit financier.

• Coordination des parties prenantes et gestion des feuilles de route produit pour un outil utilisé dans les opérations mondiales d'audit financier.
• Gestion d'un backlog (plus de 100 fonctionnalités) pour un logiciel d'audit financier, en priorisant en fonction de la valeur commerciale.

Stage de consultant en finance chez Meta Conseil à Annecy.

• Analyse et prévisualisation des états financiers pour élaborer une stratégie de projet de 5 millions d'euros.
• Identification des opportunités de financement public optimales pour soutenir les projets de PME.
• Développement d'une stratégie industrielle pour un fabricant d'outils de précision générant 2 millions d'euros de chiffre d'affaires.

Stage de consultant chez Colombus Consulting à Paris.

• Préparation d'un business plan sur 3 ans pour une entreprise immobilière de 181 millions d'euros de chiffre d'affaires.
• Audit des coûts et identification de leviers d'optimisation pour maximiser le retour sur investissement.
• Étude menée sur les technologies de décarbonation pour les secteurs maritime et ferroviaire en Europe.

Stage de chef de projet chez Toyota à Onnaing.

• Suivi et prévisualisation des budgets, des performances et de la qualité via un tableau de bord Power BI pour des véhicules confidentiels.
• Coordination des parties prenantes financières et opérationnelles (Finance, IT, Opérations, Qualité) sur la livraison des projets.
• Supervision de 5 processus logistiques selon la méthode Kaizen de Toyota.