Product Owner / Chef de projet

Pilotage de projets de transformation digitale majeurs au sein d'une PME du secteur BTP, en charge de la modernisation des systèmes informatiques et métier.

• Leadership du projet Réforme Facturation Électronique (RFE) entrant/sortant, gestion d'un processus complexe multi-ERP avec réalisation d'une gap analysis approfondie et analyse des cas d'usages.
• Coordination des échanges techniques avec les éditeurs et pilotage du mapping et recettage des paramétrages applicatifs.
• Pilotage de la conduite du changement et de la transformation digitale associée au projet RFE.
• Direction du projet IA avec benchmark comparatif multi-solutions IA, tests métier et présentation des cas d'usages validés aux utilisateurs.
• Orchestration de la migration ERP de CEGID XRP/SAGE vers l'ERP Métier du groupe.
• Structuration et pilotage du backlog DATA en charge du développement Talend et des outils BI.
• Coordination des services transverses (Paie, Contrôle de gestion, Comptabilité) en tant que responsable backlog, mise en place de la priorisation et études de développement.

Fonction de chef de projets pour une entreprise spécialisée dans les mousses industrielles, avec double périmètre IT et opérations.

• Pilotage de la réponse à appels d'offres clients avec chiffrage et estimation des ressources nécessaires.
• Encadrement d'une équipe de 4 personnes chargée du déploiement des solutions en usine.
• Déploiement d'une solution usine intégrée en mettant l'accent sur les technologies de l'Industrie 4.0.
• Orchestration du déploiement de SAP en usine avec paramétrage des processus métier.
• Pilotage des projets Salesforce et création de KPI sous Power BI pour le suivi de performance.
• Conception et déploiement de nouvelles procédures de moulage et création d'outils de production générant un gain de productivité de 10%.
• Assurance de l'amélioration continue de la qualité des produits via optimisation des processus.
• Contribution à l'augmentation du chiffre d'affaires de 12% sur l'année.
• Élaboration et mise en place du suivi des KPI Prod/Qualité/Finance.

Fonction de Product Owner et Project Leader au sein du département multimédia automobile d'un géant de l'électronique, avec responsabilité technique et managériale.

• Leadership technique et managérial d'une équipe internationale de 10 personnes (ressources France, Angleterre et Corée).
• Rédaction et priorisation des user stories sur la plateforme JIRA en coordination avec les parties prenantes.
• Suivi de la progression du projet via JIRA et assurance du suivi des KPI via Salesforce et Power BI.
• Exercice de l'expertise technique sur les aspects Hardware, Software et Design en validant les architectures proposées.
• Réalisation d'une moyenne d'1 user story par semaine en tant que contributeur technique direct.
• Animation des daily meetings collaboratifs incluant les équipes CAO, Software Android et outils de diagnostique.
• Coordination des weekly meetings de synchronisation inter-équipes.
• Gestion de la planification du projet via MS Project en alignement avec les jalons contractuels.
• Apport de soutien technique auprès des équipes réponse d'offres pour valider la faisabilité des demandes clients.

Pilotage du projet de certification d'applications automobiles multimédia pour la plateforme de référence du groupe Renault.

• Gestion de projet de certification des applications Apple et Google automobile multimédia selon les standards du groupe.
• Suivi de la planification des jalons et deliverables via MS Project.
• Suivi des commandes et priorités émises par les clients internes Renault.
• Management d'une équipe transverse et coordination des communications inter-services pour la validation des pré-requis.
• Réalisation des réalisations techniques du banc d'essai incluant l'architecture CAN, ETH et conception des outils de diagnostique.

Stage d'ingénieur fiabilité au sein d'une aciérie majeure, centré sur l'amélioration de la disponibilité des équipements de production.

• Développement de cartes de contrôle pour le suivi de la santé des machines critiques.
• Utilisation de SAP et de l'outil OSPC pour l'optimisation de la maintenance préventive.
• Application des méthodologies AMDEC et HAZOP pour l'analyse des modes de défaillance.
• Participation au management d'équipe dans l'implémentation des plans d'action.

Contribution aux activités de recherche et développement d'une entreprise spécialisée en capteurs innovants.

• Développement de capteurs enfouis pour applications béton avec technologie RFID.
• Réalisation de simulations numériques via ANSYS et Matlab pour la validation des prototypes.