Consultant Senior Data Strategy & IA

Pilotage de missions de transformation Data & IA au sein de la direction système d'information, à l'intersection de la stratégie métier, de l'architecture cible et de la gouvernance de l'IA.

• Pilotage du Target Operating Model et de la cartographie des processus de l'activité gestion immobilière (gestion locative, syndic, transaction), qualification de 100+ processus AS-IS avec les métiers et définition de la cible « Platform First & AI Empowered ».
• Cadrage end-to-end du portefeuille IA composé de 5 projets stratégiques, construction de business cases, analyses de faisabilité technique/data/réglementaire et modélisations de TCO/ROI à 5 ans.
• Conception d'une solution d'Intelligent Document Processing pour la qualification automatique des dossiers de financement clients (OCR, extraction structurée, contrôles), fiabilisant les contrôles et réduisant les délais de traitement.
• Cadrage d'une plateforme CRM multicanale dotée de scoring client, moteur de recommandation et analyse prédictive.
• Pilotage des consultations prestataires et sélection éditeurs SI via benchmarks comparatifs, analyses multicritères et grilles de scoring pondérées.
• Animation des COPIL et restitutions auprès des instances dirigeantes, délivrance d'un storytelling exécutif sur les résultats et la roadmap, acculturation IA des décideurs.

Cadrage stratégique, vision produit et gouvernance multi-parties prenantes d'une plateforme B2B de marketplace pour le secteur HORECA.

• Orchestration de la roadmap Agile couvrant les achats groupés, la gestion fournisseurs, l'agrégation de commandes et l'analytics.
• Définition du modèle économique basé sur les commissions et abonnements premium, suivi des KPIs (GMV, adoption, coûts logistiques).
• Intégration de l'IA au niveau du PIM et conformité RGPD.
• Animation des instances dirigeantes (COPIL, CODIR, reporting C-level).

Pilotage d'un POC stratégique de vérification documentaire et inspection terrain par Computer Vision au sein d'une équipe multidisciplinaire.

• Cadrage, gouvernance et staffing de l'équipe (PO, mobile, OCR/CV, backend, QA, DevOps).
• Conception des workflows OCR pour factures et certificats d'origine, conformité HS/HTS et création de dashboards de monitoring.
• Développement d'une application mobile de scan et détection d'anomalies.
• Définition de KPIs IA spécifiques (précision modèle, taux d'adoption, ROI IA, impact opérationnel).

Pilotage d'un programme stratégique d'engagement retail pour équipes terrain et partenaires commerciaux, intégrant la gamification et l'IA générative.

• Conception d'un système de gamification d'entreprise (missions, points, marketplace) atteignant 80% de connexions et 90% de conformité planogramme.
• Intégration de l'IA générative, des LLM, de l'OCR et de la Computer Vision via des plateformes spécialisées.
• Définition et suivi des KPIs d'adoption, ventes SKU, segmentation et route planning.
• Animation des instances dirigeantes (COPIL, reporting C-level).

Pilotage de la migration d'un système legacy desktop vers Oracle APEX et Oracle Database, modernisant une plateforme stratégique de gestion postale.

• Conception d'une architecture cible 3 niveaux et développement d'une solution low-code responsive avec dashboards BI.
• Réduction des délais de traitement de plusieurs semaines à quelques jours et diminution de 40% des coûts d'exploitation.
• Intégration d'ERP, de systèmes de gestion spécialisés et de PO Box avec sécurité LDAP et RBAC robuste.
• Mise en place d'un pipeline CI/CD pour la livraison continue.

Pilotage de la mise en conformité comptable IFRS 15 via la conception et le déploiement d'un moteur dédié de reconnaissance de revenus.

• Architecture de la chaîne de données end-to-end intégrant CRM, ERP et ERP Cloud, implémentation des calculs IFRS 15 en 5 étapes et génération des écritures comptables.
• Développement d'un modèle IA de prévision de revenus utilisant XGBoost.
• Conception des tableaux financiers et dashboards mensuels avec contrôle d'accès RBAC.
• Animation des instances dirigeantes (COPIL, CODIR).

Cadrage et pilotage de la digitalisation du suivi de production en temps réel pour un acteur industriel.

• Définition des spécifications fonctionnelles, coordination entre les équipes implantées en France et en Afrique du Nord.
• Conception et déploiement des APIs métier.
• Conduite du changement auprès des utilisateurs finaux pour l'adoption de la nouvelle plateforme.

Pilotage de plusieurs projets de transformation digitale et d'architecture applicative, gestion d'un portefeuille de 10+ applications critiques.

• Conduite de la migration SharePoint Online (8 ETP) avec 99% de précision et réduction de 25% des coûts d'infrastructure.
• Refonte d'une application mobile métier pour Android et iOS, atteignant +40% d'adoption et réduction des crashs de 60%.
• Co-conception d'un Target Operating Model nearshore (30 ETP), réduction de 30% des coûts de delivery.
• Assurance de la gestion transactionnelle (TMA/TRA nearshore, 20 ETP) avec un SLA >95%, réduction du MTTR de 30% et économies annuelles de 30%.
• Pilotage des réponses à appels d'offres Advisory, construction de business cases et de blueprints gouvernance.

Pilotage de la modernisation de l'environnement collaboratif et de la mise en place d'un hub d'APIs centralisé, augmentant l'adoption des outils collaboratifs.

• Mise en place de SharePoint Online et Power Platform, atteignant +25% d'adoption des outils collaboratifs.
• Conception et déploiement d'un hub d'APIs cloud avec CI/CD, réduction de 40% des délais de livraison et assurant >95% de livraison on-time en Scrum.
• Sécurisation de l'infrastructure via chiffrement 256-bits et OAuth2, conformité RGPD et ISO 27001.