Senior Engineer - Technical Project Manager

Pilotage de l'équipe Flex engineering au sein d'un leader mondial de la construction automobile pour le développement de systèmes embarqués et assurance de la qualité technique et livraison dans le respect des jalons.

• Implémentation d'un framework de Quality Gate réduisant le travail de reprise de 20%.
• Introduction d'une matrice de compétences améliorant l'efficacité de livraison de l'équipe de 25%.
• Renforcement de la collaboration entre les parties prenantes suédoises et les équipes d'ingénierie distribuées.
• Pilotage de l'équipe supportant le développement de systèmes embarqués.
• Gestion de la priorisation du backlog et distribution des charges de travail entre les ingénieurs de conception.
• Établissement d'une gouvernance Quality Gate assurant la préparation à la livraison et conformité aux jalons.
• Coordination des activités d'ingénierie via Jira System, gestion des charges et suivi de la livraison.
• Identification proactive des risques, évaluation de la criticité et planification d'atténuation.
• Facilitation des revues parties prenantes et réunions de gouvernance technique pour sécuriser les objectifs du projet.
• Support de l'intégration, développement des compétences et transfert de connaissances dans les équipes d'ingénierie.

Pilotage du développement de sous-systèmes pour des programmes de véhicules internationaux, coordination d'une équipe d'ingénieurs multidisciplinaires et assurance de la conformité aux jalons et réduction des risques de retard.

• Pilotage du développement de sous-systèmes auprès de 15+ ingénieurs pour des programmes de véhicules internationaux.
• Réduction des risques de retard des programmes de 30% grâce à une gouvernance d'ingénierie améliorée.
• Assurance de la conformité totale aux jalons via la coordination proactive des fournisseurs.
• Gestion d'une enveloppe d'ingénierie de 1,5M€ et planification de la livraison.
• Gestion du chemin critique du projet et suivi des jalons dans les programmes internationaux complexes.
• Coordination d'équipes d'ingénierie transversales (Software / Hardware / System).
• Pilotage des revues de conception et activités d'intégration de sous-systèmes.
• Interface clé entre les équipes d'ingénierie et la direction du programme.
• Support de la gouvernance du programme via les rapports, gestion des escalades et communication.

Pilotage de programmes de développement ECU pour un équipementier automobile majeur, coordination d'équipes transversales de 50+ ingénieurs et assurance de la livraison de programmes multi-millions d'euros en respectant délais et budgets.

• Livraison de programmes de développement ECU évalués à 2M€ du RFQ au SOP.
• Réduction du temps du cycle de validation de 28% via une meilleure coordination d'ingénierie.
• Amélioration de la détection de défauts de 35% avant la release.
• Pilotage d'équipes transversales de 50+ ingénieurs en Software, Hardware, Mécanique et PCB.
• Gestion du cycle de vie complet du projet incluant l'analyse de faisabilité, planification et livraison.
• Gestion du budget baseline du projet et des investissements d'ingénierie sur plusieurs millions d'euros.
• Contribution à la surveillance CAPEX et OPEX pour assurer l'alignement avec les objectifs du projet et financiers.
• Sécurisation de la livraison des jalons via la planification proactive, coordination des ressources et atténuations de risques.

Support du transfert technologique d'une unité de production EPS de Pologne au Maroc et pilotage des activités d'ingénierie lors du lancement de l'usine et son industrialisation.

• Support du transfert technologique de Pologne au Maroc pour la production EPS.
• Réduction des problèmes techniques de montée en charge de 22% lors de l'industrialisation de l'usine.
• Pilotage des activités d'ingénierie produit lors du lancement de l'usine.
• Gestion de l'équipe d'ingénierie et support de la prise de décision qualité.
• Supervision des déviations produits et préparation à la production.

Pilotage de la qualification et mise en service de nouveaux équipements de test pour des lignes de production de semi-conducteurs, coordination de fournisseurs internationaux et optimisation des processus de test.

• Pilotage de la qualification et du buy-off de 64 testeurs et 8 manipulateurs.
• Amélioration de l'efficacité des tests de 30% via l'optimisation des processus.
• Gestion de la qualification produit pour les nouvelles plates-formes de test.
• Coordination avec les fournisseurs internationaux pour la validation des équipements.
• Support de l'industrialisation des lignes de test de semi-conducteurs.