Cheffe Projets IT

Intégration du secteur de la microélectronique pour assurer le rôle de cheffe de projet IT et accompagner l'alignement des équipes.

• A réalisé l'étude et le cadrage de 100+ besoins métiers pour la rédaction des cahiers des charges et l'alignement des équipes IT.
• A défini et piloté le paramétrage ainsi que la conception fonctionnelle pour une solution de 80 utilisateurs.
• A piloté la recette et les tests de la solution pour garantir la conformité des développements.
• A organisé le déploiement opérationnel et coordonné les actions en transversal entre les métiers, l'IT et les développeurs.
• A assuré la formation et la conduite au changement auprès de 100+ personnes avec un taux d'adoption de 90%.
• A défini les KPIs stratégiques et mis en place des dashboards de reporting pour le suivi de performance.

Intervention dans le secteur de la distribution d'énergie en tant que Product Owner sur des sujets Smart Factory.

• A géré la relation client et animé des groupes de travail.
• A réalisé un benchmark stratégique sur les solutions IoT du marché.
• A piloté le backlog produit et priorisé les développements selon la valeur métier.
• A conçu une nouvelle architecture IoT cible pour optimiser la performance des systèmes.

Participation aux activités de PMO et de transformation digitale dans le secteur de l'énergie.

• A géré la roadmap projets en assurant la planification et le suivi des charges humaines et budgétaires.
• A réduit la dette technique en appliquant une méthode Lean PDCA et en suivant l'obsolescence par la mise en place de dashboards de reporting Power BI.
• A réalisé la cartographie et le suivi du portefeuille de projets.
• A animé le COPIL et assuré le reporting stratégique auprès de la DSI et des directions métiers.
• A analysé les causes racines des incidents métiers via les méthodes 5 Why et Ishikawa, et optimisé les flux ITSM par l'exploitation des données EasyVista.

Évolution dans le secteur automobile pour contribuer à des projets d'amélioration continue.

• A analysé l'existant et appliqué la méthodologie AMDEC pour sécuriser les étapes critiques de production.
• A géré la maintenance dans le processus de production.
• A optimisé le processus produit à travers le transfert d'une étape vers un autre site, réduisant le temps de cycle de 20 % et améliorant le taux de conformité de 15 %.