Chef de Projets Business Analyst

Intégration au Centre de Contrôle des Opérations de Transavia en tant qu'ingénieur support pour accompagner les équipes opérationnelles et piloter les projets IT et Data.

• Réalisation du recueil et de l'analyse des besoins des équipes opérationnelles et rédaction des spécifications fonctionnelles.
• Suivi des développements et des évolutions jusqu'au déploiement en coordonnant les échanges métiers et IT.
• Préparation des phases de tests en mettant en place les cahiers de recette et les guides utilisateurs.
• Formation et accompagnement des utilisateurs dans l'adoption des outils et processus.
• Pilotage du planning et des livrables en lien avec les équipes techniques et production d'indicateurs.
• Gestion des anomalies et des retours d'expérience et mise en œuvre d'actions correctives.

Poste d'analyste performance économique au sein de Transavia pour analyser les indicateurs et optimiser l'efficacité opérationnelle.

• Analyse et diffusion des indicateurs de performance à destination de la Direction du Contrôle des Opérations.
• Mise en place d'un outil décisionnel permettant de réduire les coûts de non-performance des irrégularités.
• Rôle de correspondant Data de la Direction du Contrôle des Opérations pour la fiabilisation des bases de données.
• Contribution à la mise en place d'un modèle de Machine Learning permettant de prédire le trafic aérien et le nombre de passagers dans les aéroports desservis par Transavia et donc d'optimiser la planification des ressources.

Mission chez Air Corsica pour optimiser les recettes et structurer les outils de suivi commercial.

• Optimisation des recettes des vols suivant l'évolution des remplissages.
• Mise en place d'un outil de suivi de la veille concurrentielle pour le Revenue Management.
• Lead sur le projet de modélisation des vols dans Amadeus pour améliorer le suivi et l'analyse de la rentabilité.
• Fiabilisation et suivi des indicateurs de performance et de contrôle.

Alternance en tant qu'analyste programme des vols pour gérer la planification et l'exploitation.

• Planification des ressources (avions et personnels navigants) en anticipant les contraintes.
• Optimisation des rotations pour garantir la faisabilité des vols en cas d'aléas d'exploitation.
• Analyse de la performance économique des routes et ajustement de l'offre en lien avec le Service Commercial.