Ingénieur Industriel

Intervention chez AEOLON RENEWABLE ENERGY pour piloter les projets et déployer la culture d'amélioration continue.

• Pilotage de cartographies de flux de valeur (Value Stream Mapping) sur les lignes de fabrication.
• Formation des managers, superviseurs et opérateurs aux méthodes de Lean Management.
• Animation de projets quick-win et Lean Six Sigma en s'appuyant sur les outils SIPOC et DMAIC.
• Déploiement d'une culture de proposition Lean à travers des initiatives Kaizen et Kanban.

Intégration de l'équipe d'ACOME MAROC en tant que Lean Engineer pour renforcer les activités d'industrialisation et d'optimisation des processus de production.

• Pilotage du déploiement de plus de 5 nouvelles lignes produits avec un taux de livraison de 100% dans les délais.
• Réduction de 15% du temps de lancement des nouvelles lignes.
• Réalisation d'études MTM et animation d'ateliers Kaizen permettant de réduire de plus de 20% les temps de cycle sur les postes clés.
• Élaboration et révision des FMEA avec la cotation S/O/D selon le référentiel AIAG-VDA 6.3.
• Résolution de plus de 30 blocages via la méthode QRQC.
• Amélioration de 12% la qualité au premier passage tout en maintenant zéro écart majeur.

Prise en charge de la gestion des méthodes et des projets au sein d'ACOME MAROC pour optimiser la production et la préparation des lancements.

• Gestion de plus de 10 projets simultanés couvrant le cycle complet du prototype au PPAP avec un taux de livraison de 95% dans les délais.
• Création et maintien des données techniques (ITMD, BOM) dans SAP avec 99% de précision.
• Participation active aux audits IATF 16949, ISO 14001 et ISO 45001, contribuant à l'obtention de zéro écart majeur.

Réalisation du projet de fin d'études chez MARELLI MAROC sur la thématique de la gestion des rebuts et de l'analyse qualité.

• Conduite d'analyses FMEA et Pareto en utilisant les méthodes des 5M et des 5 Pourquoi.
• Réduction du taux de rebut de 18% en l'espace de 5 mois.
• Conception d'un plan d'actions correctives adopté comme pratique standard par l'équipe qualité.