Consultant Qualité Aéronautique

Responsable Qualité Sécurité Environnement Énergie (QSE²) — voix du client et pilote de la transformation opérationnelle. Responsabilités Clés

• Piloter les audits internes et externes et gérer les certifications clients (Ford Q1, Stellantis MPA, Renault ASES).
• Animer l’amélioration continue via des outils de résolution de problèmes : QRQC, 8D, coordination des actions de
• containment pour protéger le client.
• Gérer la relation fournisseurs : validation des données qualité, escalade des non‑conformités et accompagnement à la
• résolution des litiges.
• Développer l’équipe QSE² : gestion des compétences, pilotage des plans de formation et promotion d’une culture de
• sécurité, responsabilité et excellence.
• Résolutions: MPA Stellantis audit 97% , SEM audit Volvo 89% ,Q1 Ford 90% ,Taux de réalisation analyses d'impact =100% ,1
• NC mineur IATF 2026, réduction de 50% des réclamations clients

Chef Service Qualité Système — Pilotage et supervision du système de management de la qualité de l’unité, en lien direct avec les objectifs et indicateurs de performance. Responsabilités clés

• Supervision du Système de Management de la Qualité (SMQ) et pilotage des KPI qualité en conformité avec IATF/CSR.
• Management d’équipe : définition d’objectifs, suivi de performance et plan de montée en compétences
• Identification et déploiement d’axes d’amélioration pour réduire les non‑conformités et optimiser la performance
• opérationnelle.

CONTEXTE & PÉRIMÈTRE :

• Poste d'ingénieur qualité au sein d'une équipe pluridisciplinaire, sur un périmètre à fort enjeu.
• Interlocuteur des parties prenantes métiers et techniques.
• Intervention sur l’ensemble du cycle, de l’analyse à la mise en œuvre et au suivi.
• RESPONSABILITÉS & MISSIONS :
• Analyse des besoins, cadrage et priorisation des actions.
• Pilotage et coordination des activités, de la conception à la réalisation.
• Collaboration avec les équipes internes et les partenaires externes.
• Suivi de la qualité, des délais et des risques.
• Reporting régulier et communication auprès des parties prenantes.
• Amélioration continue des méthodes, des outils et des processus.
• Documentation et capitalisation des bonnes pratiques.
• RÉALISATIONS CLÉS :
• Résultats mesurables : gains de temps, de coûts ou de performance (à chiffrer).
• Mise en place de bonnes pratiques et de processus pérennes.
• Contribution à des projets structurants pour l’organisation.
• ENVIRONNEMENT :
• Outils, méthodes et technologies adaptés au poste.