Ingénieure Méthodes & Industrialisation

Intégration du département d'industrialisation d'une usine automobile de production pour piloter une modification technique (Engineering Change) sur ligne de production.

• Rédaction du cahier des charges technique et diagnostic terrain avec analyse des causes racines.
• Conception d'un outillage (support caméra) sous CATIA V5 avec réalisation des plans d'ensemble et de détail, en intégrant les contraintes terrain.
• Suivi de réception, installation et validation de l'équipement.
• Standardisation de la solution sur 20 programmes véhicules en structurant les gammes et nomenclatures.
• Traçabilité de 100 % et gain annuel de 93 158 €/an avec ROI inférieur à 9 mois.

Intégration de l'équipe d'exploitation pour sécuriser le processus de cataphorèse par résolution de problèmes utilisant la méthode 8D.

• Analyse des causes de chute des balancelles en production.
• Conception d'une solution de contrôle automatisé (outillage) pour prévenir les défaillances.
• Réduction des risques critiques en évitant jusqu'à 17 h d'arrêt par incident.
• Contribution à l'amélioration globale de la performance du processus de traitement.

Intégration de l'équipe de maintenance pour analyser les données process et réduire les arrêts non planifiés.

• Analyse de données process pour anticiper les pannes.
• Création d'une base de données de maintenance prédictive selon l'approche préventive TPM.
• Contribution à la réduction des arrêts machines et optimisation de la disponibilité.