Responsable des Achats

A intégré une filiale du groupe Baobab, institution de microfinance, en tant que responsable du service des moyens généraux et des achats, pilotant les opérations de services généraux pour l'ensemble du groupe.

• A défini et mis en œuvre la stratégie d'achats et de maintenance de l'organisation.
• A assuré la gestion efficace des ressources budgétaires afin de réaliser des économies de coûts significatives.
• A piloté les travaux d'ouverture de nouvelles agences en coordination avec les équipes métier.
• A conduit la gestion des actifs en supervisant les activités d'exploitation et d'entretien des bâtiments et installations connexes.
• A veillé à l'atteinte des indicateurs de performance clés du département des services généraux et des achats.
• A élaboré et mis en place les politiques et procédures concernant les acquisitions, l'affectation, l'exploitation et l'entretien.
• A mené des analyses coût-avantages des activités de base du département.
• A garanti la sécurité et la sûreté des biens et des personnes.
• A managé le dispositif de veille et les contrats d'assurance en lien avec la direction des affaires juridiques.

A rejoint un groupe de sociétés opérant dans le secteur de l'industrie du plastique alimentaire, composé de quatre unités (VALORFLAKES, PET CRYSTAL INDUSTRIES, SIPA, OMEGA MAGHREB), en tant que responsable achats et logistique groupe pour piloter la stratégie d'approvisionnement transverse.

• A défini la stratégie et la politique d'achats du groupe et proposé des améliorations majeures.
• A collecté et analysé les besoins des différentes directions métier sur les problématiques d'achats.
• A piloté les processus de sélection des fournisseurs (sourcing, consultation, négociation, suivi QCD).
• A recherché des économies et les a réalisées conformément aux objectifs fixés via la négociation de contrats groupe.
• A coordonné les différents acteurs projet (R&D, usines, qualité, achats, finance) en tant qu'interface centrale.
• A mis en œuvre la politique d'achats et assuré son application dans l'ensemble des entités.
• A mis en place, présenté et suivi les indicateurs achats du groupe.
• A négocié les conditions d'achats locaux et étrangers pour optimiser les coûts.
• A suivi en permanence les coûts et le budget achats.
• A géré les achats, approvisionnements et flux de transport à l'international, ainsi que les stocks pour l'ensemble des magasins en fonction de la production.
• A assuré le bon flux des articles et organisé les flux internes et externes.
• A piloté la mise en place de l'ERP M3 (module achat et amélioration du module logistique).
• A écouté en permanence le marché international du plastique (PET, PTA, MEG).
• A consolidé et réalisé le reporting du groupe.

A intégré une entreprise spécialisée dans la production et la vente de glaces (partenariat entre la GIAS et le groupe libyen des glaces et des produits laitiers) en tant que responsable achats, structurant les approvisionnements et la logistique.

• A suivi l'évolution des marchés, lancé les appels d'offres et les consultations fournisseurs.
• A collecté les besoins auprès des différentes directions de l'entreprise (marketing, RH, logistique).
• A établi et suivi le budget administratif et logistique afin d'optimiser la rentabilité des achats.
• A organisé, supervisé et traité les commandes fournisseurs.
• A participé au planning de production en garantissant la disponibilité des matières premières conformément aux besoins.
• A suivi les dossiers litigieux avec la douane afin d'éviter ou réduire les pénalités.
• A amélioré les flux physiques, optimisé les coûts et les délais d'acheminement via la négociation avec les transporteurs.
• A mis en place et géré les minimas de stock et supervisé les délais.
• A reçu et validé les factures et les transmis à la comptabilité.
• A préparé et suivi l'avancement des dossiers de dédouanement avec les transitaires.
• A suivi et amélioré les tableaux de bord et KPI's.

A rejoint Sagemcom Tunisie, filiale de Sagem Communication (groupe Safran) spécialisée dans la fabrication de décodeurs numériques, passereilles résidentielles haut débit et terminaux de comptage, en tant qu'acheteur-approvisionneur gérant un portefeuille stratégique.

• A assuré la passation des commandes suite aux DA générées par le système SAP avec mise en application des évolutions contractuelles et logistiques.
• A géré le suivi d'exploitation de plusieurs services et la notation des fournisseurs (qualité et disponibilité).
• A assuré toutes les modifications dans les bases de données du système (MD04, ZAA6, MP02, ME21).
• A traité les litiges et commandes bloquées en coordonnant les équipes techniques impliquées.
• A assuré le suivi des écarts de stock (MAPA, emplacements magasins) pour la résolution des rapports de faute.
• A étudié les spécifications, négocié les demandes d'avancement et les réordonnançements des commandes planifiées afin d'optimiser la valeur de stock.
• A organisé, supervisé et traité les commandes fournisseurs.
• A participé au planning de production en garantissant la disponibilité des matières premières.
• A été mobilisé en astreinte sur les incidents du circuit logistique en tant que support de niveau 1.
• A assuré la gestion journalière du stock sur système.
• A coordonné avec le transitaire pour le suivi des dossiers en dédouanement.

A piloté le service stock d'une unité de nutrition animale du groupe Poulina, coordonnant l'ensemble des opérations de mise à disposition des matières premières et produits finis.

• A coordonné l'ensemble des opérations de mise à disposition des matières premières et produits finis/semi-finis entre les établissements de production, magasins intermédiaires et clientèle.
• A encadré le personnel s'occupant de la coordination des stocks et des flux de matières premières et produits finis.
• A organisé et optimisé le niveau du stock conformément aux besoins de la vente et de la production sans dépassement budgétaire et sans ruptures.
• A détecté les écarts non justifiés relativement aux mouvements et inventaires physiques.
• A assuré le suivi des mouvements réalisés sur les stocks (saisie, contrôle, transferts, inventaires).
• A géré l'approvisionnement en matières premières et sacs vides.
• A amélioré les provisions stock et orienté les intervenants.
• A amélioré les tableaux de bord de suivi en coordination avec le siège et favorisé l'évaluation opérationnelle.
• A comparé le niveau de stock aux prévisions et lancé des actions d'ajustement.
• A élaboré le budget stock et conçu les paramètres de gestion (stock de sécurité, stock minimum, coût de stockage).