Global Logistics Manager

Pilotage du plan de transformation du groupe en tant que Country Manager. Supervise l'ensemble des opérations (production, planification, logistique, transport, service client, maintenance) et dirige une équipe de 80 personnes sur 2 sites pour aligner les objectifs avec les buts organisationnels globaux.

• Pilote le déploiement du plan de transformation du groupe.
• Dirige 80 collaborateurs pour harmoniser les objectifs opérationnels avec la stratégie organisationnelle.
• Assure le reporting auprès de la direction générale.

Direction des opérations logistiques d'un portefeuille de 30 000 m² réparti en Espagne, France et Italie, pilotage d'une équipe internationale de 30 collaborateurs. Maîtrise budgétaire et optimisation des processus logistiques à l'échelle du groupe.

• Pilotage d'une équipe internationale de 30 personnes pour assurer une gestion efficace cross-pays.
• Gestion de l'ensemble des opérations logistiques : contrôle des stocks, flux entrants/sortants, stockage et transport.
• Maîtrise d'un budget transport de 4 millions d'euros couvrant les modes terrestre, maritime et aérien.
• Standardisation des processus et développement de politiques réduisant les coûts de transport de 5%.
• Pilotage de projets logistiques majeurs, notamment l'automatisation du cross-docking et l'optimisation des processus.
• Amélioration des systèmes SAP pour mieux aligner les fonctionnalités avec les objectifs d'efficacité logistique opérationnelle.
• Résolution des problématiques de stocks liés aux articles lents et obsolètes.

Leadership S&OP du site, supervisant la planification de la demande, le monitoring des indicateurs clés et la gestion d'une équipe de 8 personnes couvrant l'après-vente, l'entreposage, les transports et la planification.

• Pilotage de la fonction S&OP et du forecast monitoring.
• Suivi des KPIs critiques (stocks, OTIF, turnover, capacité machine).
• Encadrement d'une équipe de 8 collaborateurs issus de l'après-vente, de l'entreposage, des transports et de la planification.
• Gestion de l'approvisionnement et des stocks.
• Mise à jour des données ERP pour garantir l'intégrité des informations logistiques.

Direction des opérations logistiques et transport pour une structure industrielle, supervisant une équipe de 8 personnes. Pilotage de projets majeurs et instauration d'une culture lean orientée amélioration continue.

• Gestion d'une équipe de 8 collaborateurs en logistique et transport.
• Supervision et organisation de l'ensemble des opérations logistiques.
• Pilotage de la création d'un centre de distribution et de la mise en place d'un milkrun EU.
• Définition de la politique de transport et des modalités opérationnelles.
• Introduction du lean management via PDCA et 6S, avec suivi des KPIs associés.

Pilotage des opérations logistiques sur un site de 10 000 m², réparties en 3 magasins distincts : produits finis, accessoires et matières premières.

Responsabilité de team leader au sein d'une structure logistique, encadrement d'une équipe et supervision des opérations logistiques courantes.

• Encadrement d'une équipe logistique.
• Supervision des opérations logistiques quotidiennes.
• Contribution à l'amélioration des processus.

Exercice des fonctions de team leader dans un centre logistique, supervisant une équipe et les opérations courantes de chargement, tri et déchargement.

• Encadrement d'une équipe logistique.
• Supervision des opérations logistiques quotidiennes.

Début de carrière en tant que responsable logistique, supervisant les opérations logistiques d'un client spécialisé dans le matériel paramedical et contribuant à l'organisation des processus.

• Encadrement d'une équipe allant jusqu'à 23 préparateurs et conducteurs de chariots élévateurs.
• Gestion des opérations logistiques sur un entrepôt de 10 000 m².
• Supervision du traitement de 450 palettes expédiées et préparées par jour.
• Coordination de la réception et du déchargement de 6 conteneurs par jour.
• Mise en place du lean management et pilotage des projets de processus logistiques.