Consultante en organisation & transformation des établissements de santé

Pilotage d'un projet départemental de dématérialisation auprès de 9 territoires pour structurer les pratiques documentaires et accompagner les équipes dans la transition numérique.

• Conception et développement d'Atelier Doc, outil web modulable d'animation de réunions documentaires pour structurer les décisions et préparer la dématérialisation.
• Animation des groupes de travail dans la coordination du projet départemental.
• Harmonisation des pratiques documentaires auprès des 9 territoires coordonnés.
• Pilotage des décisions et suivi des actions de transformation.
• Accompagnement des équipes au changement dans la préparation de la transition numérique.

Pilotage de projets numériques et organisationnels à fort enjeu institutionnel au sein d'un établissement hospitalier pour moderniser ses parcours patients et optimiser ses opérations.

• Pilotage des parcours HDJ pour l'ensemble de l'hôpital dans la continuité du projet Doctolib, en cohérence avec le DIM.
• Déploiement de plus de 50 parcours HDJ diagnostiques et thérapeutiques validés et optimisés.
• Co-construction des projets avec les équipes médicales, soignantes, secrétariats, DSI, éditeurs et DIM.
• Informatisation de l'Hôpital de Jour de chimiothérapie et fluidification du circuit pharmacie / oncologie.
• Pilotage de projets numériques transversaux : bloc opératoire, HAD, brancardage, chimiothérapie, parcours complexes.
• Validation de la cohérence organisationnelle et de la valorisation envisagée des parcours auprès de la gouvernance médicale.

Interventions d'expertise auprès d'établissements de santé pour optimiser l'organisation des secrétariats médicaux et accompagner leurs transformations.

• Analyse des fonctionnements des secrétariats médicaux dans différents établissements de santé.
• Accompagnement des transformations organisationnelles des secrétariats.

Évolution progressive dans la gestion documentaire vers le management d'équipe et le pilotage de projets GED au sein d'un groupe industriel.

• Gestion documentaire et progression vers le management d'équipe.
• Pilotage des projets GED et leur déploiement fonctionnel.
• Gouvernance des référentiels documentaires et métier.
• Gestion des applications métier liées à la documentation.
• Pilotage des contrats de sous-traitance documentaire.