Assistante Contrôle de gestion
A intégré l'équipe FP&A Asset Performance d'un groupe à gouvernance internationale pour participer au suivi des coûts et de la performance d'un parc de près de 100 centrales photovoltaïques.
- A conçu et déployé un outil de reporting chiffrant l'impact financier des retards et des avances de mise en service des centrales, identifiant 1,5 M€ de pertes en 2025 sur près de 100 centrales.
- A analysé les écarts entre réel et budget avec les Asset Managers afin d'identifier les causes opérationnelles et de proposer des actions correctives.
- A assuré le suivi des coûts et de la performance d'un portefeuille de 30 sociétés, par entité et par centrale, à travers une consolidation mensuelle et une participation aux budgets annuels et aux prévisions.
- A produit le reporting mensuel des KPIs, ainsi que des tableaux de bord et des synthèses destinés au management et aux actionnaires.
Environnement technique