Project Manager Industriel

Intégration de l'équipe de calibration d'un acteur majeur de l'automobile afin de piloter et structurer les projets en phase développement et vie-série.

• A piloté et structuré des projets de calibration en phase développement et vie-série, garantissant la tenue des jalons et la conformité des livrables industriels selon le cycle en V.
• A assuré la coordination transverse d'une équipe de 15 ingénieurs métiers répartis sur les interfaces France et Maroc, garantissant l'alignement des activités et la continuité des essais véhicules.
• A mis en place et piloté les plannings projet et les KPI de performance, améliorant la visibilité et le suivi des activités critiques pour le top management.
• A organisé et sécurisé les campagnes de validation et essais véhicules multi-sites entre la France, l'Italie et le Maroc, réduisant les risques de retard sur les livrables clés.
• A contribué à la résolution des problématiques techniques APV en coordination avec les métiers, accélérant la validation des solutions et la prise de décision.
• A produit les reporting projets et tableaux de bord KPI à destination du top management pour faciliter l'arbitrage stratégique.

Collaboration avec une entreprise de maintenance aéronautique pour assurer la gestion complète de projets sur des aéronefs Airbus.

• A piloté complètement des projets de maintenance aéronautique Airbus depuis la réception du Workscope jusqu'à la clôture chantier, en respect strict des objectifs de coût, de délai et de qualité.
• A coordonné de manière transverse les équipes Achats, Production, Qualité, Planning et Support Technique, améliorant la fluidité opérationnelle et la communication projet.
• A suivi et optimisé le budget des projets en élaborant les prévisions, en contrôlant les coûts et en pilotant la clôture financière.
• A mis en place le pilotage des KPI de productivité et du reporting projet, renforçant ainsi le suivi de la performance opérationnelle.
• A contribué à l'amélioration continue par le déploiement d'outils Lean Manufacturing tels que le 5S, le visual management et l'optimisation de la charge et des ressources.
• A assuré l'interface directe avec les clients aéronautiques pour communiquer sur l'avancement et gérer les aléas chantier.

Intégration d'un équipementier en mission chez un constructeur automobile pour renforcer le pilotage de la planification industrielle.

• A piloté le planning industriel de projets automobiles en phases prototype et vie-série, sécurisant les jalons projets critiques.
• A coordonné la chaîne Supply Chain regroupant l'approvisionnement, la production et la logistique, réduisant les risques de rupture et de retard projet.
• A animé les réunions d'avancement projet avec les équipes pluridisciplinaires et assuré un suivi rigoureux des plans d'action.
• A mis en place et diffusé les KPI hebdomadaires de performance projet dédiés au pilotage opérationnel et au reporting management.
• A géré les jalons sous Planisware et amélioré le suivi des délais en appliquant des méthodes de résolution de problèmes telles que les 5 Pourquoi, Ishikawa et le PDCA.

Prise en charge de la gestion technique et financière de projets de génie climatique et thermique du bâtiment.

• A piloté les aspects techniques et budgétaires de projets HVAC.
• A réalisé l'étude et le suivi de réalisation des projets thermiques et fluides du bâtiment.
• A analysé les appels d'offres et élaboré les devis techniques et financiers.
• A assuré la coordination entre les clients, les fournisseurs, les sous-traitants et les équipes travaux.
• A suivi l'avancement des travaux sur le terrain pour garantir le respect des délais projet.