Ingénieure Supply Chain Amélioration Continue Gestion de Projet Optimisation des Flux Logistiques

Intégration de l'entreprise Maison Descaves en tant que gestionnaire logistique export et référente du pôle dans le cadre d'un contrat à durée indéterminée.

• Organisation et coordination des opérations logistiques.
• Veille au respect des délais d'instructions et de préparation.
• Relation quotidienne avec la clientèle internationale.
• Réalisation de devis de transport et d'analyses comparatives.
• Gestion des litiges inhérents aux expéditions.
• Standardisation des processus et création de modes opératoires.
• Formation des nouveaux arrivants au sein du pôle.

Rejoignit J.M Cazes Sélection en tant qu'assistante achats dans le cadre d'un contrat à durée déterminée pour renforcer le service.

• Traitement des appels d'offres et sélection des prestataires en fonction des besoins.
• Analyse des besoins et déclenchement des réapprovisionnements.
• Suivi des disponibilités fournisseurs et organisation des enlèvements.
• Organisation de dégustations internes et avec des clients internationaux.

Occupation du poste d'assistante achats en contrat à durée déterminée au sein de la Maison Descaves.

• Planification et coordination des enlèvements auprès des fournisseurs et transporteurs.
• Coordination des flux entrants en fonction des priorités clients.
• Suivi des réceptions, assurance de la traçabilité et contrôle des mouvements de stock.
• Établissement et suivi des documents d'accompagnement (DAE).

Réalisation d'une alternance en tant que chargée d'amélioration continue au sein du site de production d'Orangina Suntory France.

• Conception, déploiement et suivi d'un dispositif Lean à l'échelle du site nommé le projet Lean : « Bonne Idée ».
• Création et suivi d'indicateurs de performance.
• Sensibilisation du personnel à l'amélioration continue et à la chasse aux gaspillages, formant 70% du site en deux mois.
• Création et animation de rituels managériaux.
• Gestion de projets transverses incluant la réduction des pertes matières, la création de supports visuels des lignes de production pour faciliter les parcours d'audit ou de bienvenue, ainsi que l'analyse des remplissages des canettes.
• Rédaction de cahiers des charges, conduite de consultations fournisseurs et réalisation de l'analyse comparative des offres.

Réalisation d'une alternance en tant qu'assistante logistique au sein de Coca-Cola Midi avec un focus sur la gestion 3PL (Tierce Partie Logistique).

• Calcul des besoins et planification des approvisionnements à S+1.
• Coordination et optimisation des flux intersites entre les entrepôts de stockage externe, le stockage interne et la production.
• Mise en place d'indicateurs de suivi des stocks et des rotations de navettes.

Réalisation d'un stage de trois mois en tant qu'assistante projet logistique chez BMS UPSA.

• Menée d'une étude de faisabilité, rédaction d'un cahier des charges et préparation d'appels d'offres pour optimiser le temps de chargement et de déchargement des camions.
• Réorganisation des flux d'une zone de préparation de commandes par la mise en place de la méthode 5S et d'un classement ABC.