Senior Leader Transformation Strategy Consultant

Pilotage de la transformation digitale au sein d'Airbus Commercial pour moderniser les processus d'ingénierie et de management.

• Direction de l'intégration dans le plan de développement de produits Airbus des processus d'ingénierie et de management des lignes de produits.
• Livraison d'un plan de convergence à travers toutes les divisions d'Airbus ciblant 40% d'économies de coûts grâce à une nouvelle génération de PLM basée sur les solutions digitales 3DX de Dassault.

Gestion des processus de fabrication et la qualité à travers toutes les lignes d'assemblage final et usines Airbus, avec un accent sur la sécurité des produits et l'efficacité opérationnelle.

• Responsabilité de la conformité EN9100 et EASA.
• Livraison d'un référentiel de fabrication hors-séquence unique.
• Simplification de 40% de la documentation procédurale.
• Démonstration de l'efficacité du processus de stockage des avions auprès des compagnies aériennes.
• Réduction d'environ 30% l’execution du processus de cannibalisation et de 20% les événements de sécurité grâce au développement de l'outil digital MyFox.

Conduite de divers programmes industriels majeurs et management de produits chez Airbus.

• Amélioration de la performance industrielle des A330 et A340.
• Livraison du livret des règles d'or des fournisseurs de cabine pour l'A350XWB.
• Direction de l'offre de produits A350XWB à la tête d'une équipe de 14 personnes plus la sous-traitance.
• Pilotage de la conception de 25 guides de configuration ainsi qu'un outil de configuration de cabine en 3D ainsi que des démonstrations en réalité virtuelle pour les compagnies aériennes.

Contribution au développement de l'ingénierie aéronautique sur les programmes phares d'Airbus.

• Amélioration de 2 à 3% des performances de l'A350 XWB en développant une suite d'outils digitaux d'optimisation aérodynamique et multidisciplinaire de formes 3D.