Contrôleuse de gestion

Intégration chez Veolia Assainissement à Ormoy afin d'analyser les résultats et la rentabilité de 4 sociétés d'Île-de-France représentant environ 110 M€ de CA.

• Analyse des résultats et de la rentabilité de 4 sociétés d'Île-de-France (~110 M€ de CA) en se concentrant sur les marges, les coûts de revient et la performance des activités.
• Fiabilisation des marges par l'analyse des coûts de personnel, matériels et véhicules.
• Identification des anomalies financières et opérationnelles.
• Automatisation et mensualisation des coûts de revient.
• Optimisation des indicateurs via Query et Google Sheets.
• Développement d'outils de pilotage et de tableaux de bord de la rentabilité utilisés par les contrôleurs de gestion et les directions de secteur.

Rejooint Orange à Issy-les-Moulineaux pour assurer le pilotage financier de 2 périmètres et accompagner les exercices prévisionnels.

• Pilotage des clôtures mensuelles de 2 périmètres (~9 centres de coûts) incluant les FNP (provisions), l'analyse des charges, le suivi EBITDA / CAPEX et les restitutions financières.
• Contribution aux exercices prévisionnels HLF et Q3F en construisant les prévisions et en analysant les écarts.
• Suivi financier d'une enveloppe PSE de 135 M€.
• Accompagnement du transfert d'une filiale vers Orange SA.
• Automatisation sous Power Query du calcul des FNP et du suivi mensuel des dépenses liées aux prestations d'installation.

Réalisation d'une alternance chez Safran Aircraft Engines à Réau pour suivre la performance financière et animer les comités de gestion.

• Suivi de la performance financière d'une direction (frais généraux, investissements / travaux, effectifs, activité).
• Animation des comités de gestion mensuels.
• Suivi transverse de 8 divisions couvrant l'activité, les effectifs, les taux horaires, les imputations et les déplacements.
• Automatisation sous Power Query du reporting quotidien de présence et d'activité, réduisant ainsi le temps de traitement.