Senior Business Analyst

Chef de projet senior

Grand groupe du secteur logistique et transport (>10 000 employés)

Il a intégré une large structure pour piloter un portefeuille de projets majeurs en gouvernance pluridisciplinaire, avec une responsabilité financière et un suivi multi-axes (budgets, risques, qualité, délais). - A assuré la gouvernance projet avec arbitrage des priorités et reporting à la direction générale. - A piloté un budget de 21M€ en suivi des coûts CAPEX/OPEX et du cycle Procure-to-Pay. - A construit et suivi des tableaux de bord programme mesurant l'avancement, la qualité, les coûts, les délais et les risques. - A mis en place des indicateurs ROI et business value pour évaluer la performance globale. - A élaboré les plannings, piloté le chemin critique et mis en place des scénarios d'optimisation délais. - A identifié, qualifié et priorisé les risques, avec mise en place de registres et plans de mitigation. - A piloté les relations contractuelles clients et fournisseurs, négociant 700 000€ d'avenants à gain. - A encadré des équipes pluridisciplinaires et coordonné les équipes programme et techniques. - A géré les relations client, animant les comités et gérant les situations sensibles et escalades. - A arbitré entre les objectifs de coûts, qualité et délais, veillant à la conformité des livrables. Environnement technique : Jira, Microsoft Project, Gantt Project, Power BI, Excel, SAP.

Senior Business Analyst

Grand groupe du secteur aéronautique et défense (>100 000 employés)

Il a rejoint l'équipe projet pour piloter le déploiement d'un outil global de gestion qualité-sécurité-réglementarité auprès de plus de 1000 utilisateurs internationaux, en coordination étroite entre métier, IT et parties prenantes. - A organisé et animé la gouvernance projet avec rituels Agile, comités de suivi et coordination internationale. - A créé et géré des tableaux de bord projet mesurant l'avancement, la qualité, l'adoption utilisateurs et la vélocité. - A organisé des ateliers métiers pour formaliser les besoins et les traduire en User Stories avec critères d'acceptance. - A géré et priorisé le Product Backlog en lien avec la valeur métier. - A piloté les cérémonies Agile : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective. - A créé et géré la roadmap produit avec planification des releases et synchronisation avec les contraintes business. - A défini les stratégies de tests utilisateurs (UAT), organisé les campagnes et validé les conformités métier. - A conçu et animé des sessions de formation auprès de ~1000 utilisateurs à l'international (France, Afrique du Nord, Amérique du Nord). - A créé des supports pédagogiques et assuré l'accompagnement au changement post-déploiement. - A géré les feedbacks utilisateurs et contribué à l'amélioration continue des processus Agile. - A identifié et anticipé les risques fonctionnels et projet en définissant des actions correctives. Environnement technique : Jira, Confluence, Trello, Azure DevOps, Power BI, Excel.

Ingénieur Cybersécurité GRC

Grand groupe du secteur banque-assurance (>100 000 employés)

Il a accompagné des projets fonctionnels et techniques au sein d'une plateforme d'infrastructure de groupe en assurant l'intégration des enjeux cybersécurité et la conformité réglementaire. - A accompagné les projets sur les enjeux cybersécurité en coordination avec les équipes sécurité (responsables RSSI, architectes sécurité, centres opérationnels de sécurité). - A animé les instances de gouvernance sécurité et présenté les risques résiduels pour arbitrage. - A réalisé des analyses de risques selon la méthode EBIOS RM, identifiant les scénarios de menace et évaluant les impacts métier. - A défini et suivi les plans de traitement des risques et formalisé les risques résiduels. - A pris en compte les exigences réglementaires (RGPD, sécurité des données RH) dans les cycles projet. - A contribué aux démarches de conformité (ISO 27001, politiques SSI). - A coordonné les choix d'architecture sécurisée en appliquant les principes Security by Design. - A révisé les architectures Cloud (IaaS / PaaS / SaaS) et défini les contrôles de sécurité (IAM, chiffrement, gestion des accès, segmentation). - A intégré les exigences sécurité dans les cycles projet Agile et cycle en V. Environnement technique : EBIOS, RGPD, ISO 27001, Cloud (IaaS, PaaS, SaaS), IAM, chiffrement, segmentation réseau.

Business Analyst

Grand groupe du secteur aéronautique et défense (>50 000 employés)

Il a accompagné les équipes logistiques et techniques dans la mise en place de solutions en environnement cycle en V, en tant que MOA et interface entre fonctionnels et IT. - A coordonné les priorités de développement en environnement cycle en V et piloté les activités MOA. - A animé les réunions projet et coordonné les parties prenantes métier et IT. - A assuré le suivi de l'avancement du projet et joué l'interface entre équipes fonctionnelles logistiques et techniques. - A recueilli et analysé les besoins métiers pour traduire les exigences en solutions adaptées. - A rédigé les spécifications fonctionnelles et techniques et formalisé les règles de gestion et processus métier. - A élaboré et exécuté les campagnes de tests et recette fonctionnelle. - A identifié, suivi et coordonné la résolution des anomalies avant mise en production. - A validé les livrables et assuré la conformité aux besoins métiers. Environnement technique : cycle en V, MOA, gestion de projet fonctionnelle.