Ingénieure en génie industriel

A assuré la coordination multi-équipes comme interface clé entre support (niveaux 1-3), QA, développement, R&D et clients internationaux pour orchestrer les escalades critiques et l'alignement des actions correctives.

• A piloté la planification et le suivi d'avancement des plannings d'équipe et des sprints de résolution via Jira avec tableaux de bord temps réel, indicateurs SLA et gestion des charges.
• A produit régulièrement des rapports d'avancement (taux de résolution, délais, récurrence) pour les parties prenantes métiers, éditeurs et IT.
• A analysé les logs et bases de données pour identifier les problèmes récurrents et mis en place des automatisations en Python et SQL réduisant significativement le temps de diagnostic.
• A encadré une équipe de techniciens support avec répartition des tâches, gestion des congés et rotations jours fériés.
• A assuré la formation et le mentorat des nouveaux arrivants.
• A créé une base de connaissances partagée (Confluence/Jira) documentant les incidents types et leurs résolutions.
• A maintenu un haut niveau de conformité aux engagements de service pour l'ensemble des clients internationaux.

A piloté globalement le projet en définissant le périmètre, construisant le planning détaillé et suivant l'avancement des tâches et le respect des jalons critiques.

• A animé la coordination transverse avec les fournisseurs d'équipements pour le suivi des actions, la gestion des délais de livraison et la résolution des non-conformités.
• A établi un diagramme de Gantt pour synchroniser les étapes (layout, AMDEC, validation cycles, RUNs, qualification poste).
• A mis à jour l'AMDEC process, identifié les modes de défaillance potentiels et proposé des actions de maîtrise.
• A produit des rapports d'avancement hebdomadaires pour le responsable industrialisation et les parties prenantes.
• A géré le budget alloué à l'industrialisation avec suivi des coûts fournisseurs, suivi des écarts et optimisation des ressources.
• A appliqué les outils qualité Valeo (qualification de poste, validation de cycles, dossier technique normé).
• A livré une ligne de production industrialisée, qualifiée et prête pour la montée en cadence avec dossier technique complet.

A collecté et préparé les données en faisant face à une petite base de données historiques en volume et variabilité limités, puis appliqué des techniques avancées de nettoyage, rééchantillonnage et augmentation de données pour maximiser la qualité exploitable.

• A réalisé une analyse exploratoire et un clustering K-Means pour identifier des segments de produits pertinents malgré la faible volumétrie.
• A testé plusieurs modèles de machine learning et deep learning (LSTM, ARIMA, SVM) et conçu une approche hybride innovante adaptée aux petites séries.
• A validé la solution finale avec des indicateurs de performance très satisfaisants validés par l'équipe encadrante.
• A livré l'outil d'aide à la décision opérationnel, documenté et présenté aux parties prenantes.

A planifié et structuré les séquences pédagogiques (objectifs, exercices, cas pratiques) en respectant un calendrier semestriel et en coordonnant les ressources disponibles.

• A animé et coordonné le travail de groupes d'étudiants avec assurance du suivi individuel des livrables et évaluation de la progression selon des indicateurs définis.
• A piloté l'amélioration continue des supports de cours en intégrant les retours d'expérience et les évolutions des outils GPAO, tout en gérant les risques pédagogiques.

A réalisé le cadrage et la conception en effectuant des études de dimensionnement (PVSyst, PV SOL), définissant les spécifications techniques et sélectionnant les composants (panneaux, trackeurs, onduleurs).

• A construit un planning projet complet sous Primavera P6 avec découpage en lots (fondations, supports trackeurs, pose panneaux, workstations, contrôle qualité).
• A assuré le suivi d'implémentation terrain avec suivi quotidien de l'avancement des travaux, coordination des équipes d'installation et vérification de la conformité des livrables.
• A géré les délais en suivant les jalons critiques et en ajustant le planning en fonction des aléas terrain (intempéries, disponibilité matériel).
• A coordonné techniquement entre le bureau d'études, les fournisseurs et les équipes de montage pour résoudre les écarts entre plans et réalisation.
• A vérifié le respect des normes électriques et des règles de sécurité et participé aux réceptions de lots.
• A clôturé le projet en produisant les plans unifilaires (AutoCAD), les notes de calcul détaillées et une analyse de rentabilité économique.
• A livré un champ photovoltaïque 10MW installé, raccordé et conforme aux spécifications avec dossier technique complet.

A analysé les flux de production et identifié les goulots d'étranglement sur la ligne de palettisation.

• A proposé et mis en œuvre une solution organisationnelle et technique pour réduire significativement le temps de cycle.
• A coordonné avec les équipes de production et de maintenance pour valider la faisabilité des modifications et planifier les tests sur le terrain.
• A assuré le suivi des indicateurs de performance avant/après et rédigé un rapport d'amélioration continue avec préconisations pour une industrialisation ultérieure.

A suivi l'intégrité de la chaîne de production (extraction du gypse, fabrication du plâtre) et réalisé des analyses de contrôle qualité (granulométrie, pureté, temps de prise) en comparant aux normes.

• A proposé un plan de contrôle renforcé sur les étapes critiques en coordination avec le responsable qualité et documenté les procédures.
• A participé à la mise à jour du dossier de conformité, identifié les non-conformités récurrentes et suggéré des actions correctives.

A observé et analysé les activités quotidiennes de la concession (ventes, après-vente, maintenance) et assisté le responsable après-vente dans la planification des interventions et la gestion des plannings mécaniciens.

• A participé à l'organisation des stocks de pièces détachées et proposé une optimisation de l'espace de stockage.
• A suivi les indicateurs de satisfaction client et proposé des axes d'amélioration pour le processus d'accueil.