Senior Transformation & Strategic Program Manager

A rejoint l'équipe innovation d'un groupe média pour piloter plusieurs projets stratégiques et transverses au sein d'un programme d'innovation en publicité digitale en magasin, en garantissant l'alignement avec les priorités business et la cohérence opérationnelle entre les différents chantiers.

• A animé les instances de gouvernance et préparé les supports décisionnels.
• A défini et structuré la vision projet (objectifs, livrables, dépendances) en transformant les ambitions stratégiques en cas d'usage et POC concrets et mesurables, de la phase de conception jusqu'au transfert technologique.
• A géré et maintenu la roadmap du programme (objectifs, jalons, ressources) ainsi que le budget dédié, avec un suivi rigoureux des allocations et un reporting régulier auprès des instances de gouvernance.
• A coordonné des équipes transverses (développement, UX/UI, QA, DevOps) en collaboration avec des partenaires techniques internes et externes.
• A anticipé les risques et mis en œuvre les plans de mitigation.
• A animé la communauté projet et assuré la conduite du changement par le storytelling, des ateliers de démonstration et la création de contenus tutoriels afin de favoriser l'adoption progressive.
• A piloté de bout en bout une application mobile B2B (iOS & Android), de la phase de conception jusqu'à la publication sur l'App Store et le Play Store, avec suivi des KPI post-lancement.

A piloté TERRA, un programme stratégique de transformation transverse reliant SAP S/4HANA, CLM et Author Portal, au sein d'un groupe d'édition, visant à remplacer une plateforme legacy de gestion des royalties à l'échelle de l'ensemble du groupe.

• A animé les comités de pilotage (COPIL) et préparé les supports décisionnels et reporting auprès de la direction.
• A structuré une cartographie complète des risques, planifié les ressources et assuré la gouvernance des jalons.
• A géré les dépendances entre plusieurs streams projets et effectué le reporting auprès des comités de pilotage.
• A promu une culture data-driven au sein des équipes IT et métiers.
• A animé les communautés Power BI et collaboré avec le Data Office sur les besoins analytiques stratégiques.
• A coordonné un portefeuille de projets et l'ensemble des parties prenantes (fonctions Groupe, équipes métiers, partenaires techniques).
• A défini les stratégies de tests et supervisé les phases de recette utilisateur (UAT) jusqu'au déploiement en production.

A assuré la responsabilité de la définition produit et du delivery d'une plateforme SaaS destinée à des clients grands comptes (Carrefour, Auchan) dans un environnement Agile, de la gestion du backlog et la rédaction des user stories jusqu'à la mise en production.

• A animé les ateliers UX/UI et métiers.
• A coordonné les équipes Data/IA, Cloud DevOps (GCP), RGPD ainsi que les parties prenantes business tout au long des cycles de sprint.
• A facilité les cérémonies Agile, les comités de gouvernance et la documentation de release.
• A assuré le suivi des tableaux de bord KPI après lancement.

A piloté et coordonné au niveau international les différentes parties prenantes d'un projet IT global de classification douanière, en collaboration avec une équipe offshore basée en Inde et plusieurs filiales internationales, dans un environnement intégralement anglophone.

• A formalisé les besoins sous forme de user stories.
• A géré l'ensemble des phases projet, du cadrage au déploiement.
• A coordonné le planning des releases globales, les formations et le suivi post go-live.
• A assuré une communication transverse entre équipes internationales.

A piloté des projets IT et pricing de bout en bout pendant 6 ans au sein d'un groupe de télécom, contribuant à une croissance de plus de 30 % des parts de marché grâce au suivi de la performance produit et à l'analyse des investissements marketing.

• A coordonné les Product Owners, développeurs et équipes IT/métiers.
• A conçu des outils de reporting et des tableaux de bord.
• A piloté les phases de recette utilisateur (UAT) et les formations utilisateurs après mise en production.
• A préparé et animé les comités de pilotage / COPIL.
• A assuré le suivi des KPI.

A piloté une migration SAP pour les domaines achats et logistique au sein d'un distributeur IT.

• A réalisé le recueil des besoins et la rédaction des spécifications fonctionnelles.
• A animé les ateliers.
• A exécuté les plans de tests.

A assuré la gestion des budgets marketing et du reporting ROI au sein d'une société de distribution d'informatique et d'électronique.

• A augmenté le trafic web de 40 % grâce aux contenus digitaux et aux réseaux sociaux.
• A organisé des événements majeurs tels que Computex et Paris Games Week.