Mechatronics Engineer

Intégration de l'équipe qualité projet d'un équipementier automobile afin de piloter la conformité produit de la phase de pré-série jusqu'au lancement de production.

• Pilotage de la qualité projet de la phase de pré-série au SOP, incluant la préparation des dossiers APQP/PPAP.
• Création de demandes de tests (laboratoire et métrologie) en coordination avec la R&D.
• Mise à jour des plans de contrôle en collaboration avec la R&D pour assurer la conformité aux dessins.
• Gestion des non-conformités : émission de réclamations et suivi par analyse des causes racines (RCA) et processus 8D.
• Assurance de la conformité des produits aux exigences clients.
• Formation des opérateurs sur les contrôles visuels et fonctionnels.

Participation à la mise en place de la maintenance préventive au sein d'une structure de maintenance industrielle.

• Développement et implémentation de listes de contrôle préventif de premier niveau.
• Création de procédures opératoires (SOPs) de maintenance.
• Élaboration d'un plan de maintenance préventive annuel utilisant Excel et VBA.

Participation à des initiatives Lean Manufacturing au sein d'une équipe de production, visant l'optimisation des postes de travail et la réduction des temps improductifs.

• Participation à des ateliers Lean (Hoshin Kanri, SMED).
• Équilibrage de 10 postes de travail pour réduire les temps improductifs.
• Standardisation de 236+ moules via DraftSight pour améliorer la productivité et la sécurité.
• Analyse et amélioration des processus de changement de série (SMED), réalisant une réduction de 13,5% du temps de changeover.
• Mise à jour des procédures opératoires (SOPs) suite aux améliorations.

Stage de fin d'études au sein d'un équipementier de connectique, en pilotage de deux projets majeurs : l'optimisation des changeovers et la mise en place de la maintenance préventive informatisée.

• Analyse des changeovers de moules et application de la méthode SMED pour optimiser les cycles de production.
• Mise en place d'un plan d'actions et mise à jour de la documentation technique, aboutissant à une réduction de 43% du temps moyen de changeover.
• Formation des équipes de production aux nouveaux processus optimisés.
• Création d'un dashboard Power BI pour monitorer les KPIs de changeover.
• Conception d'une structure de maintenance préventive dans le système SAP (ERP) : équipements, emplacements fonctionnels, centres de travail, stratégies, plans et ordres de maintenance.
• Développement du plan de maintenance préventive annuel informatisé.