Graduate Intern
Intégration d'une entreprise de développement de projets industriels algériens, filiale à 100% du groupe SONATRACH, afin de maîtriser les méthodologies avancées de pilotage de projets complexes.
- Étude comparative entre l'Earned Value Management (EVM) et l'Earned Schedule (ES) pour identifier le modèle de prévision le plus efficace.
- Développement de cadres prédictifs permettant de gérer et atténuer les dépassements de coûts et les retards d'échéancier au sein de projets EPC.
- Analyse des écarts budgétaires et des indicateurs clés de performance pour renforcer le contrôle de gestion et la supervision des projets.
Environnement technique