Senior Transformation Manager - Insurance & Reinsurance

Activité parallèle combinant coaching, entrepreneuriat et stratégie de bien-être en complément de l'activité de conseil.

• Conception et dispensation de sessions de coaching en leadership et transformation organisationnelle.
• Renforcement de compétences transversales clés telles que la facilitation du changement, l'engagement des parties prenantes et le pilotage de transformations.

Pilotage de la coordination end-to-end d'un programme global de transformation IFRS 17 couvrant 20+ entités réparties sur APAC, EMEA et les Amériques, englobant les phases de test (6 mois), pré-production (3 mois) et production (5 mois).

• Conception et mise en place d'un cadre de gouvernance multi-régional optimisant la prise de décision et l'alignement entre régions.
• Pilotage de 8 comités exécutifs hebdomadaires regroupant VPs, CFOs, Heads of Finance et leads IFRS 17 des 3 régions.
• Production de rapports réguliers auprès de ~20 CFOs par session (2–3 fois/semaine sur 7 mois), assurant la traçabilité de la progression et la visibilité des risques.
• Interface principale entre entités locales et leadership global, pilotant l'accountability et résolvant les dépendances cross-fonctionnelles (Finance, Actuariat, IT).
• Définition et suivi du roadmap d'exécution global en coordination quotidienne avec les équipes Life, P&C et IT.
• Identification proactive des risques clés et écarts de performance, mise en place de stratégies d'atténuation améliorant l'efficacité et la stabilité du programme.

Supervision de plusieurs programmes de transformation majeurs au sein de clients assurance durant 5 ans et 10 mois, couvrant IFRS 17, Solvency II et réglementation IAIS. BNP Paribas Cardif | Transversal PMO – Programme IFRS 17 Phase d'Implémentation (20 mois)

• Pilotage de 4 projets stratégiques (~€7M/an) : Dry-Run, Processus, IFRS 17 Target Solution et Prototype.
• Gestion des interdépendances entre projets, assurant la cohérence entre solutions intérimaire et cible.
• Production de présentations exécutives et procès-verbaux pour comités de pilotage.
• Suivi de la progression via KPIs (livrables, risques, actions, budget).
• BNP Paribas Cardif | Central PMO – Programme IFRS 17 Phase de Scoping (11 mois)
• Animation de la mise en place de la gouvernance et structure organisationnelle du programme (25 projets, ~€20M/an).
• Supervision de l'organisation end-to-end et support des comités exécutifs.
• Implémentation d'outils de suivi pour livrables, risques et actions assurant la visibilité du programme.
• SCOR | Central PMO – Programme Solvency II Pillar 3 (QRTs Production) (8 mois)
• Coordination de la planification et gouvernance de la production de QRTs entre entités du Groupe et Solvency II (UK, Irlande, Allemagne, Suisse, France).
• Conception et implémentation d'outils de gouvernance (matrice RACI, checklists d'inputs).
• Liaison entre workstream leaders et PMOs locales pour la livraison en temps utile.
• Collecte des sign-offs et limitation papers des approbateurs, garantissant conformité et audit readiness.
• SCOR | Central PMO – Programme Solvency II Pillar 1 (Internal Model) (4 mois)
• Coordination du processus complet de candidature pour l'approbation du Internal Model du Groupe.
• Préparation et structuration des Model Approval Committees (MAC) avec le CRO et stakeholders seniors.
• Support des interactions avec l'ACPR, contribution à la résolution des enjeux réglementaires.
• SCOR | Central PMO – IAIS / ComFrame Quantitative Field Testing (2 × 2 mois)
• Coordination des livrables quantitatifs et qualitatifs pour les exercices de field testing IAIS (2015 & 2017) entre Groupe et entités.
• Préparation des présentations COMEX exécutives, synthétisant les données réglementaires complexes.
• BNP Paribas Cardif | Finance Department – IFRS Financial Statements Implementation (7 mois)
• Contribution à l'implémentation métier et technique des états financiers Insurance IFRS.
• Support de la conception du plan comptable IFRS.
• BNP Paribas Cardif | Finance Department – Solvency II Pillar 3 (QRTs & SAP-BFC) (4 mois)
• Contribution à la conception des processus de collecte de données par ateliers dédiés.
• Implémentation des QRTs au sein de SAP-BFC.
• Actualisation de la documentation clé (documents synthétiques, dictionnaire de données).

Participation à plusieurs missions de conseil au sein de clients du secteur assurance sur des sujets réglementaires et stratégiques.

• Contribution à l'implémentation de Solvency II Pillar 2 auprès de Groupe Crédit Mutuel Nord Europe.
• Contribution à la conception de l'organisation cible et à la dématérialisation des processus métier chez GAT Assurances.

Contribution à des analyses financières et stratégiques d'entreprises dans le cadre d'un programme de soutien financier.

• Réalisation de diagnostics financiers et analyses stratégiques auprès de clients en difficulté.