Product Manager

Cofondation et prise en charge de la conception d'une plateforme SaaS B2B dédiée à la gestion des autorisations entre ayants droit et superviseurs musicaux pour les exploitants d'œuvres musicales (cinéma, publicité, jeux vidéo).

• Définition de la proposition de valeur sur un marché où l'utilisateur type travaille entièrement à la main.
• Traduction des enjeux métier en roadmap priorisée et séquencée par lots.
• Conduite de la recherche sur l'infrastructure des droits (triangulation ISRC / propriété master, sources type metadatas).
• Conception d'un moteur de recherche multi-sources agrégeant des métadonnées hétérogènes avec réconciliation, pondération et qualité des résultats.
• Cadrage et identification des points de friction.
• Rédaction et audit INVEST du backlog comprenant 145 US structurées sous Notion via MCP.
• Rédaction et reformatage des stories.
• Cadrage des spikes techniques incluant le moteur de recherche, la connexion des sources, la signature YouSign et les transactions Stripe.
• Conception et développement en vibe coding avec Claude Code et la méthode BMAD sous Visual Studio, du prototype jusqu'à la mise en production.
• Construction du modèle économique incluant la contractualisation entre utilisateurs et le paiement sécurisé.
• Réalisation de l'analyse concurrentielle et exploration des partenariats industrie avec les ayants droit, labels et distributeurs.
• Tenue des arbitrages de positionnement sur un marché de niche.

Fondation de l'agence Outplay pour concevoir et développer des produits digitaux omni-canaux destinés aux PME, scale-ups et grands comptes.

• Cadrage de la stratégie produit pour les clients, traduction des objectifs business en roadmap priorisée et conduite des arbitrages multi-horizons.
• Conduite des phases d'immersion incluant entretiens utilisateurs, cartographie des parcours et audit des ruptures de flux sur outils internes.
• Définition du scope fonctionnel et réalisation du séquençage en lots.
• Animation des sprints, gestion du backlog, rédaction de User Stories et assurance de la coordination entre métiers, tech et design jusqu'à la mise en production.
• Industrialisation des process de l'agence via des outils développés sur mesure tels que des scripts d'analyse et de qualification de données, des intégrations API et des automatisations de production.
• Intégration de l'outil MCP Webflow au pilotage des sites clients.
• Pilotage direct des projets et des équipes mobilisées composées de 5 développeurs, 2 designers et des intervenants externes.
• Suivi des KPIs post-livraison incluant le taux de conversion, la génération de leads et la satisfaction utilisateur, tout en effectuant des itérations en continu.
• Accompagnement de divers clients prestigieux tels que Coca-Cola Europacific Partners, le CNRS, Exval, Jeunesse au Plein Air, Reality Academy, FIXEE et PIXELIS.

Fonction d'interface entre les besoins clients et les capacités de delivery internes au sein de l'agence.

• Conduite des phases d'avant-vente, animation d'ateliers de découverte et pratique de l'écoute active pour comprendre le besoin réel derrière le besoin exprimé.
• Réalisation de la reformulation et du cadrage du scope fonctionnel incluant parcours, scope, lots et budget, posant les bases de la posture discovery.
• Accompagnement des équipes opérationnelles pendant l'exécution pour les aider à trouver des solutions face aux contraintes fonctionnelles et techniques.
• Veille à l'atteinte des objectifs engagés auprès des clients, tout en préservant les intérêts côté client et agence.
• Encadrement et assurance de la coordination directe avec les chefs de projet et PO côté client.
• Réalisation de l'accompagnement et du coaching individuel, apport de support et d'aide aux équipes projet composées de 3 personnes et aux équipes de développement de 12 personnes dans les situations de crise pour une prise de décision rapide et efficace.
• Rôle de pivot permanent entre attentes concurrentielles, contraintes techniques et qualité d'exécution attendue par les clients.
• Tenue des arbitrages, assurance d'une communication transparente et prise de responsabilités dans le cadre de l'amélioration continue.

Pilotage d'une Business Unit conseil dédiée à l'accompagnement de grands comptes.

• Assurance de l'encadrement direct d'une équipe pluridisciplinaire regroupant ingénieur d'affaires, RH et consultants pour un total de 20 personnes.
• Adoption d'une posture d'accompagnement individuel pour suivre chaque collaborateur dans sa progression et le soutenir dans les moments de friction.
• Montée en compétences des équipes via des entretiens réguliers, des plans sur mesure, des débriefs de mission et un accompagnement des consultants en difficulté pour les remettre en confiance et en réussite.
• Pilotage du recrutement, de l'intégration et du suivi de mission des collaborateurs.
• Pilotage du développement de la BU en suivant le chiffre d'affaires, la marge et le staffing.
• Réalisation d'arbitrages, négociation et pilotage des contrats.
• Accompagnement direct des clients sur le cadrage de leurs produits digitaux, la structuration des roadmaps et la gouvernance projet.

Exercice d'activités au croisement du conseil, de la régie et du delivery digital.

• Développement d'activités d'ingénierie d'affaires.
• Assurance de la relation client et du cadrage de projets digitaux.
• Pilotage de missions de conseil et de delivery.