Chef de projet technique

Mission de pilotage technique au sein de Capgemini, leader du conseil et de l'ingénierie, afin d'optimiser la coordination opérationnelle et la performance des flux de travail.

• Pilotage quotidien du flux de travail en coordination avec les équipes terrain, métiers et techniques.
• Animation des réunions opérationnelles et suivi des plans d'action pour maintenir la performance.
• Contribution à l'automatisation de workflows et au pilotage intelligent des KPI opérationnels.
• Utilisation de l'IA générative pour optimiser la création de reporting, synthèses et supports de pilotage.
• Diagnostic et modernisation des flux opérationnels en analysant les process existants (papier/Excel).
• Déploiement d'un plan de digitalisation pour améliorer l'efficacité et réduire les pertes de temps.
• Déploiement des outils collaboratifs (Teams, SharePoint) pour centraliser les échanges et fluidifier la communication entre équipes.

Intégration de l'équipe opérationnelle d'un site de production Saint-Gobain pour piloter les activités industrielles et optimiser la performance opérationnelle.

• Pilotage quotidien du flux de travail avec coordination des équipes production, maintenance, terrain et métiers.
• Gestion des indicateurs de performance (KPI) : suivi de l'adoption, reporting via tableaux de bord visuels et ajustement des ressources selon les priorités.
• Accompagnement des équipes dans la conduite du changement et mise en œuvre d'actions d'amélioration continue.
• Pilotage de projets opérationnels avec coordination entre équipes production, maintenance et qualité, suivi des plannings et des taux de conformité.
• Mise en place d'un tableau de bord de suivi (Power Query / Excel avancé) pour remplacer les reporting papier et permettre un pilotage en temps réel des KPI.
• Conduite du changement auprès des équipes terrain : accompagnement des opérateurs et techniciens à l'utilisation des nouveaux outils numériques (formations rapides, fiches pratiques, support quotidien).
• Contribution à la modernisation des flux opérationnels : analyse des process existants et déploiement d'actions de digitalisation.