Senior Program & Launch Manager

Pilotage de la stratégie technique et d'industrialisation pour les composants magnétiques VE et les systèmes d'accès sans clé RFID, contribuant à remporter de nouvelles affaires auprès des équipementiers en optimisant les processus de production en amont.

• Pilotage de la stratégie technique et d'industrialisation pour les composants magnétiques VE et les systèmes d'accès sans clé RFID.
• Contribution à remporter de nouvelles affaires OEM en optimisant les processus de production en amont.
• Intégration de nouvelles lignes de production dans des installations actives sans interruption de la production en série.
• Maintien des coûts d'investissement (CAPEX) et d'outillage au minimum.
• Reconstruction du processus de demande de modification d'ingénierie (ECR) pour mieux suivre les coûts de projet.
• Protection des marges et maintien du périmètre d'ingénierie sous contrôle.
• Conception et déploiement de flux de travail de gestion de projet standardisés dans Zoho.
• Amélioration du suivi transversal et du respect des jalons de l'équipe dans les délais.

Direction d'un département pluridisciplinaire composé de chefs de projet, d'ingénieurs logistique et de techniciens TPS assurant la bonne exécution et le lancement de programmes majeurs de direction automobile.

• Direction d'un département pluridisciplinaire (chefs de projet, ingénieurs logistique, techniciens TPS).
• Orchestration du transfert complet de lignes de production, machines, outillages et matériaux de France et de République tchèque vers le Maroc.
• Réalisation du transfert sans impact sur les stocks tampon ou les livraisons en série.
• Gestion des lancements industriels pour les plateformes de véhicules clés de Stellantis (K9, PHEV, MHEV).
• Pilotage du strict respect des phases APQP jusqu'au SOP.
• Redessin des implantations d'atelier, conception d'emballages sur mesure pour les composants et encours.
• Optimisation des routes de livraison des petits trains pour approvisionner efficacement les lignes d'assemblage.

Direction d'une business unit de 65 consultants composée d'ingénieurs, de chefs de projet et de managers techniques, délivrant des programmes d'ingénierie industrielle et de lancement à forte valeur ajoutée pour de grands comptes automobiles.

• Direction d'une business unit de 65 consultants (ingénieurs, chefs de projet, managers techniques).
• Délivrance de programmes d'ingénierie industrielle et de lancement pour des clients automobiles de premier plan.
• Conduite de l'acquisition de talents, de la planification des effectifs et des cadres de développement de carrière structurés.
• Élargissement des capacités de l'équipe et alignement des compétences sur les besoins des clients.
• Supervisions des propositions techniques, des réponses aux RFQ et des négociations commerciales.
• Sécurisation de nouveaux contrats d'ingénierie et développement des comptes clients automobiles clés.
• Gestion de l'allocation des ressources, des matrices de compétences et de la gouvernance des projets.
• Garantie du respect des livrables clients selon les objectifs de qualité et de délais dans le budget imparti.

Collaboration directe avec Stellantis en tant que consultante sur le projet DCHM, gestion des livrables au niveau de la plateforme, suivi des jalons clés et assurance d'une exécution rapide au sein d'équipes pluridisciplinaires.

• Travail direct avec Stellantis comme consultante sur le projet DCHM.
• Gestion des livrables au niveau de la plateforme et suivi des jalons clés.
• Assurance d'une exécution opportune à travers des équipes transverses.
• Surveillance de la maturité de robustesse CAO de niveau 2 et suivi des plans de validation numérique des produits (PIV).
• Gestion des flux de travail de gestion des modifications (GDM) pour maintenir des normes d'ingénierie élevées.
• Conduite des lancements d'appels d'offres (RFQ), animation de réunions de revue des parties prenantes.
• Analyse des indicateurs clés de performance (KPI) des programmes pour assurer la coordination entre ingénierie, qualité et achats.

Contribution au lancement de l'usine greenfield de Meknès, en dirigeant le transfert industriel du projet R8 de Tanger à Meknès dans des délais clients serrés.

• Contribution au lancement de l'usine greenfield de Meknès.
• Direction du transfert industriel du projet R8 de Tanger à Meknès sous des délais stricts.
• Direction du développement industriel pour les plateformes PSA (Stellantis) et GM de la planification au démarrage de la production.
• Action en tant que contact VOC principal, évaluation et mise en œuvre des ECR sans perturber les livraisons, lignes de production et stocks.
• Application de méthodologies structurées de résolution de problèmes (8D, 5M, 5S, Pareto).
• Résolution de problèmes de processus complexes, optimisation de l'efficacité des lignes et assurance d'une documentation PFMEA robuste.
• Management hiérarchique d'une équipe dédiée de techniciens en ingénierie.
• Pilotage d'équipes de projet transverses pour atteindre les jalons complexes de lancement.

Contribution au lancement opérationnel de la première usine de fabrication de FICOSA au Maroc, établissement des processus industriels de base et des capacités de production locales à partir de zéro.

• Contribution à l'établissement opérationnel de la première usine de fabrication de FICOSA au Maroc.
• Établissement des processus industriels de base et des capacités de production locales.
• Direction du développement international de produits et de l'industrialisation sur plusieurs lignes (rétroviseurs, distribution électrique, réservoirs de lave-glace).
• Conduite d'études de faisabilité technique et de spécifications de lignes pour soutenir des offres RFQ compétitives.
• Garantie que les nouvelles affaires reposaient sur des plans de fabrication réalistes.
• Gestion des revues du système de gestion des modifications (CMS), établissement de plannings de développement.
• Compilation de dossiers techniques complets pour obtenir les approbations clients PPAP/PSW.

Conception et développement de modèles 3D et de dessins de fabrication et d'assemblage 2D en utilisant CATIA V5 et SolidWorks selon les normes strictes de l'industrie aérospatiale.

• Conception et développement de modèles 3D et de dessins 2D de fabrication et d'assemblage.
• Utilisation de CATIA V5 et SolidWorks selon les normes aérospatiales strictes.
• Production de dossiers de documentation technique détaillés, de nomenclatures (BOM) et d'instructions d'installation.
• Conduite de contrôles GD&T et collaboration avec les équipes qualité pour garantir la faisabilité de la conception.