Contrôleuse de gestion

Elle a intégré le département de contrôle de gestion chez Castorama pour piloter la performance financière et opérationnelle de l'entreprise.

• A conçu et automatisé sous Power BI les tableaux de bord et KPI mensuels couvrant le chiffre d'affaires, la marge, la démarque et les stocks.
• A élaboré le budget annuel et les reforecasts tout en analysant mensuellement les écarts entre le prévisionnel et le réalisé.
• A construit les atterrissages annuels et présenté les actions correctives proposées en comité de direction.
• A accompagné les managers de rayon dans le pilotage de leurs objectifs et dans le suivi de leurs plans d'action.
• A suivi la masse salariale et la productivité en analysant les heures travaillées et le coût horaire pour repérer des leviers d'économies.
• A pris la responsabilité de la clôture mensuelle de gestion et de la fiabilisation des données avant leur diffusion à la direction.
• A piloté l'inventaire annuel sur un périmètre de 3 magasins, incluant l'analyse et la justification des écarts de stock.

Elle a rejoint l'organisation pour apporter son appui au directeur sur le pilotage et l'animation du réseau régional à travers l'évaluation et la prospective.

• A conçu et déployé des enquêtes pour l'Observatoire des politiques régionales, de la conception du questionnaire à la collecte.
• A analysé les données quantitatives et qualitatives recueillies auprès des différentes régions.
• A restitué les résultats clés aux parties prenantes.
• A rédigé des synthèses et des rapports d'étude.
• A construit des tableaux de bord destinés à l'aide à la décision.

Elle a contribué au sein de la compagnie d'assurance au suivi de la performance financière et au pilotage des indicateurs clés.

• A produit le reporting financier mensuel, gérant l'ensemble du processus de la collecte des données jusqu'à leur mise en forme et leur diffusion.
• A suivi les indicateurs clés de performance financiers et commerciaux.
• A mis à jour les tableaux de bord associés.
• A analysé les écarts entre le budget, le réalisé et les prévisions en identifiant les principaux facteurs de variation.
• A présenté les résultats et l'analyse des écarts aux managers et aux contrôleurs de gestion de la compagnie.

Elle a exercé au sein d'une entreprise industrielle pour participer aux activités de reporting et de consolidation.

• A réalisé le reporting et suivi les indicateurs de performance, notamment le chiffre d'affaires et la productivité.
• A actualisé de manière hebdomadaire les prévisions d'activité à partir des données réelles récentes de chaque département.
• A consolidé les données de plusieurs départements pour alimenter les reportings mensuels destinés au groupe.
• A contribué aux clôtures mensuelles, de la collecte des données auprès des départements jusqu'à leur contrôle.
• A participé à l'élaboration des budgets et aux révisions budgétaires annuelles pour la consolidation du groupe.