Chef de Projet Supply Chain & Transformation Digitale ERP

Il a rejoint Harmattan AI pour piloter le déploiement d'un ERP Odoo de la phase de cadrage jusqu'à la mise en production. Il a orchestré la digitalisation des processus et la coordination entre les équipes métiers et IT.

• A piloté le déploiement de l'ERP Odoo du cadrage à la mise en production.
• A digitalisé et automatisé les processus Supply Chain.
• A coordonné les équipes métiers et l'équipe IT.
• A coaché avec succès un collaborateur, renforçant rapidement son autonomie et son efficacité.
• A suivi les KPI pour améliorer la performance globale.
• A atteint une augmentation de la productivité de 60 %.
• A réduit de 80 % les erreurs opérationnelles.
• A diminué de 30 % les retards de livraison.

Il a pris en charge le pilotage d'un programme logistique pour Renault After-Sales afin d'optimiser les flux et d'intégrer les flux EDI, tout en encadrant une équipe multiculturelle.

• A piloté un programme logistique d'un budget de 250 k€ avec suivi des KPI et reporting.
• A intégré les flux EDI et optimisé les processus logistiques.
• A managé une équipe internationale de 10 personnes répartie en France, en Roumanie et en Turquie.
• A amélioré les délais et la qualité globale des projets.
• A évité l'équivalent de 4 millions d'euros de retards grâce au pilotage de la performance.

Il a assuré la coordination opérationnelle et le suivi des flux de transport à l'échelle internationale.

• A géré les flux transport internationaux.
• A assuré la coordination opérationnelle des expéditions.

Il a créé et développé sa propre activité indépendante en gérant l'ensemble des aspects opérationnels et commerciaux.

• A créé et développé une activité indépendante.
• A géré la prospection et la relation client.
• A optimisé la performance et assuré le suivi des résultats.

Il a géré et développé un portefeuille de clients professionnels au sein de l'entreprise DHL.

• A géré, développé et fidélisé un portefeuille de clients PME/PMI.
• A valorisé et suivi un portefeuille représentant 3 M€.

Il a exercé en tant que commercial sédentaire pour assurer le suivi des ventes et contribuer aux objectifs de l'entreprise.

• A assuré le suivi des ventes au quotidien.
• A atteint les objectifs commerciaux avec un apport de plus de 200 k€ par an.

Il a piloté l'organisation d'un événement caritatif d'envergure en coordonnant une large équipe de bénévoles.

• A piloté l'organisation de l'événement caritatif « Les Ballons du Cœur ».
• A managé une équipe de 180 bénévoles.
• A collecté 12 k€ de fonds pour l'association.