Analyste en Corporate Finance / Analyste FP&A

Intégration de l'équipe audit de BDO dans les secteurs banque & assurance pour renforcer les compétences en audit financier et contrôle interne.

• Réalisation de l'audit de comptes sociaux de 3 entités banque & assurance : demandes PBC, création et validation des lead sheets et tests sur les cycles cash et immobilisations.
• Contribution à l'audit de comptes consolidés : revue du périmètre, contrôles des retraitements IFRS et participation aux revues analytiques.
• Tests de procédures et contrôle interne sur 10 points de contrôle : documentation complète et remontée des points d'attention identifiés.
• Exploitation des justificatifs, échanges comptables et points clients pour dénouer les écarts et préparer les synthèses d'audit.

Intégration de l'équipe de contrôle de gestion trésorerie d'Eutelsat SA, groupe satellite international, pour piloter et fiabiliser la gestion du cash et de la dette à hauteur de 2,5 milliards d'euros.

• Contribution aux cycles de Budget, Forecast et Reporting de clôture (350 à 500 K€), réalisation de l'analyse des écarts Budget vs Réalisé et rapprochement des flux inter compagnies.
• Rapprochement et fiabilisation mensuelle des données cash et dette (2,5 Md€ de dette nette et 837 M€ de trésorerie), garantissant la cohérence des reportings entre Trésorerie Groupe et Consolidation.
• Pilotage et suivi des demandes de financement des filiales (≈10 M€), en coordination étroite avec la Trésorerie Groupe.
• Contrôle et intégration des transactions bancaires KYRIBA dans CASHSOLVE, assurant la fiabilité des clôtures de trésorerie mensuelles.

Intégration du service financier du Groupe ELSAN, acteur majeur de la santé privée, pour renforcer l'analyse financière et le contrôle de gestion.

• Réalisation de l'analyse mensuelle des états financiers et des KPI de performance.
• Participation aux clôtures comptables : contrôle de comptes, rapprochements et fiabilisation des données financières.
• Contribution au reporting financier mensuel et à l'amélioration du contrôle interne.

Intégration du département contrôle de gestion d'Orange SA pour renforcer la production de reportings et le pilotage financier de la performance.

• Production mensuelle des reportings financiers et tableaux de bord de pilotage, assurant le suivi des KPI, l'analyse des écarts Budget/Forecast/Réalisé et la fiabilisation des données d'aide à la décision.
• Analyse des écarts significatifs (>10 %) entre Budget et Réalisé, formulation de recommandations auprès des opérationnels.
• Suivi d'un portefeuille clients de 80 K€ : facturation, encaissements et régularisations.