Conseillère Stratégique | Directrice Financière

Intégration du groupe en tant que directrice financière pour piloter la stratégie financière globale et la gouvernance sur plusieurs unités d'affaires.

• Pilotage de la stratégie financière globale du Groupe, du cadre de gouvernance et du pilotage de la performance sur plusieurs unités d'affaires.
• Management d'une équipe finance de 7 à 9 collaborateurs avec un budget annuel de 30M TND.
• Accompagnement d'une croissance du chiffre d'affaires de 10M TND à 20M TND.
• Construction et accompagnement d'une équipe finance soudée dans un environnement multiculturel.
• Résolution des conflits transverses et alignement des priorités entre Conseil, opérations et finance.
• Conception et déploiement d'un nouveau système de costing renforçant la visibilité sur les coûts et les décisions de pricing.
• Renforcement du contrôle interne, du cadre de gestion des risques et de la transparence financière pour soutenir les décisions du Conseil.
• Action en tant que partenaire stratégique de la direction générale sur les décisions d'investissement, les stratégies de financement et le passage à l'échelle des opérations.

Rejoindre l'entreprise pour définir et mettre en œuvre la stratégie financière et opérationnelle afin de garantir sa pérennité.

• Définition et mise en œuvre de la stratégie financière et opérationnelle de l'entreprise pour garantir sa pérennité et sa redevabilité vis-à-vis des parties prenantes.
• Management d'une équipe de 5 à 7 collaborateurs avec un budget départemental de 20 à 30M FCFA.
• Sécurisation de financements à hauteur de 5M FCFA en moyen/long terme et 4M FCFA en court terme.
• Négociations directes menées avec les partenaires bancaires.
• Réduction des coûts structurels de 12% grâce à des initiatives de transformation transverses améliorant la productivité et l'efficacité.

Prise en charge des fonctions financières et ressources humaines pour renforcer la visibilité et la conformité au sein de l'organisation.

• Amélioration des systèmes de budgétisation, de prévisions et de gestion de trésorerie pour renforcer la visibilité financière et la fiabilité du cash-flow.
• Gestion des opérations RH incluant l'administration du personnel, la conformité et le support organisationnel.
• Atteinte d'un taux de réussite au recrutement de 100%.
• Maintien d'un taux de respect des délais de reporting interne et bailleurs de 98%.

Collaboration avec la direction générale pour structurer la stratégie d'entreprise et soutenir l'expansion commerciale.

• Établissement d'un partenariat avec la direction générale dans la définition de la stratégie d'entreprise et l'accompagnement de l'expansion commerciale.
• Direction d'une équipe finance de 5 personnes, gérant un budget annuel de 15 à 20M TND.
• Amélioration du taux de marge brute de 5% à 9% grâce à une transformation structurelle et opérationnelle.
• Pilotage des programmes d'audit interne.
• Conduite de due diligences financières pour des opérations stratégiques.

Supervision de la comptabilité et du suivi des investissements au sein de la structure.

• Gestion des opérations comptables et des activités de reporting financier en conformité avec les normes réglementaires.
• Contribution à la structuration financière et au suivi des investissements.
• Soutien à l'analyse de portefeuille et à l'évaluation des risques financiers.

Réalisation de missions d'audit et de conseil auprès de différents clients et secteurs.

• Conduite de missions d'audit dans plusieurs secteurs, avec supervision d'équipes et garantie de livrables de haute qualité.
• Réalisation d'audits légaux, de revues financières et de missions de conseil.
• Évaluation des systèmes de contrôle interne.
• Vérification de la conformité aux référentiels comptables et réglementaires.