Coach Organisationnel et Agile

Intégration d'un centre de compétences UX/UI de 45 personnes en tant que coach en transformation organisationnelle, travaillant en lien direct avec la Head of Design pour piloter une gouvernance Design Ops.

• Réalisation d'un audit stratégique et construction d'une feuille de route de transformation intégrant le modèle ADKAR et les neurosciences.
• Mise en place du Lean Portfolio Management (LPM) et du scoring WSJF, ainsi que des OKR pour structurer et prioriser les objectifs annuels.
• Déploiement des frameworks Scrum et Kanban adaptés, permettant de réduire les goulots d'étranglement et de fluidifier le delivery.
• Animation d'ateliers d'alignement exécutif garantissant l'engagement, l'adoption et la résilience organisationnelle.
• Utilisation de modèles systémiques et organisationnels pour identifier les blocages invisibles et optimiser la gouvernance du centre.

Exercice des rôles de Product Owner d'une plateforme de gestion des risques industriels et Scrum Master de deux équipes (IA & Produit) au sein d'un contexte de transformation agile à l'échelle.

• Mise en place de Kanban et d'une stratégie de Test Driven Development (TDD), menant à une réduction des bugs de l'application de 70%.
• Accompagnement de l'agilité à l'échelle dans un Agile Release Train (ART SAFe) pour améliorer la prévisibilité et l'alignement.
• Conception de rituels adaptés au développement de Large Language Models (LLM).
• Amélioration de la collaboration inter-équipes de 40% grâce à la mise en place de flow metrics et aux pratiques DevOps.
• Assurance du coaching des équipes dirigeantes via des outils de coaching neurocognitif pour accompagner l'adoption SAFe.

Exercice des rôles de Product Owner et Scrum Master dans le cadre d'un volontariat international en entreprise pour piloter le développement d'un jeu vidéo interactif et d'un site web éco-conçu.

• Initiation du développement d'un jeu vidéo interactif destiné à la vente, de la discovery à la livraison du MVP.
• Définition et gestion du backlog produit, l'alignant sur la valeur business via des techniques de priorisation.
• Conception de wireframes et parcours utilisateurs utilisant les empathy maps, user journeys et personas.
• Animation des cérémonies Agile pour le développement du site web éco-conçu (web & mobile).
• Amélioration de la vélocité de 30% et de la satisfaction de l'équipe grâce à des rétrospectives structurées.

Pilotage d'un projet critique de digitalisation des contrats de vente Airbus via un ERP, impliquant des équipes réparties sur 4 continents et le top management Airbus.

• Conduite de la phase de discovery avec ateliers UX/UI, études utilisateurs et analyses de données, puis de la phase de delivery.
• Coordination de l'intégration technique avec Salesforce et Google Analytics.
• Optimisation de la priorisation du backlog, entraînant une vélocité 25% plus rapide.
• Gestion de la relation avec les parties prenantes internationales (Singapour, États-Unis, Canada, Royaume-Uni).

Assurance de la gestion simultanée des builds (Scrum) et du run (ITIL) de 5 applications critiques Airbus, en tant que Product Manager et Scrum Master au sein d'une transformation cloud à grande échelle.

• Gestion des incidents et des problèmes, entraînant 45% d'incidents critiques en moins tout en maintenant 99,5% de conformité aux SLA.
• Pilotage du rôle de Scrum Master au sein d'un Train de Migration Cloud SAFe AWS de 90 personnes, facilitant le PI planning et les cérémonies de l'ART.
• Assurance du coaching multi-équipes sur les pratiques SAFe et la sécurité psychologique.
• Développement et priorisation des User Stories en alignant les parties prenantes.