Senior Manager / Delivery Manager

Rôle de Senior Manager et Head of Delivery & PMO au sein d'une équipe de consulting en gestion des risques, data et ESG.

• Pilotage de la gestion des compétences et mise à jour des profils des collaborateurs.
• Suivi opérationnel des CRA et validation des saisies de temps des équipes.
• Gestion du staffing des missions et activités non facturables pour optimiser le taux d'occupation.
• Pilotage de l'atteinte des objectifs d'équipe en matière de staffing et KPIs opérationnels.
• Reporting régulier et management de proximité.
• Coordination de la gestion des processus de Risk Management de bout en bout.
• Orchestration des activités avant-ventes incluant présentations clients et soutenances.
• Validation et amélioration des réponses aux appels d'offres.
• Pilotage du projet Factory interne visant à standardiser et automatiser l'expertise risque, data et ESG en transformant le savoir-faire en actifs réutilisables.
• Définition et mise en place de la gouvernance de la Factory avec Delivery Toolkit complet (processus, méthodologies, checklists, outils, outcomes standards).
• Établissement des KPI qualité et délais et animation des comités projets et de pilotage.

Postes d'envergure croissante au sein de Keyrus, entreprise de services numériques spécialisée dans la transformation digitale pour de grands clients du secteur télécom, média et services.

• Pilotage et encadrement d'une équipe multidisciplinaire de consultants et chefs de projet en mode régie (TMA) et forfait (Agile).
• Gestion des processus RH de l'équipe : recrutement, intégration, formation, suivi de la période d'essai et gestion des carrières.
• Suivi opérationnel des CRA, staffing et taux d'occupation des ressources en cohérence avec objectifs commerciaux.
• Gestion de plusieurs comptes clients stratégiques incluant Orange (Niger, Cameroun, Jordanie, Botswana, Sénégal, Mali, Guinée), Flowbird, Start People, Telemadrid et CEVA Animale.
• Coordination d'équipes pluridisciplinaires (techniques, fonctionnelles, opérationnelles) pour assurer les livraisons sur des budgets dépassant 5 000 jours-homme.
• Pilotage du Rollout et mise en œuvre de la stratégie de déploiement du programme Max it d'Orange MEA sur 4 filiales supplémentaires, gérant les spécificités locales tout en maintenant la cohérence globale.
• Assurance de la conformité des livrables aux besoins métiers et qualité des solutions déployées.
• Participation aux activités avant-ventes : présentations clients, soutenances, qualification des besoins et rédaction d'offres commerciales.
• Animation des comités projets (COPROJ, COPIL) et comités de pilotage pour l'ensemble des comptes gérés.
• Pilotage de la transition de partenariat Keyrus/AtoS depuis 2017 sur le projet Orange CISA Vue 360.
• Génération et qualification d'environ 500 jours-homme de valeur ajoutée supplémentaire sur les évolutions proposées aux clients (projet Flowbird).
• Consolidation et partage des meilleures pratiques et success stories au sein de l'organisation.

Projet de fin d'études : conception et développement d'un portail web communautaire pour la Java User Group (JUG).

• Conception de l'architecture et spécifications techniques du portail web.
• Développement intégral du portail en utilisant Java 8 et frameworks du web moderne.
• Mise en place de la persistance des données avec MongoDB et intégrations via REST Web Services.
• Tests unitaires et intégration continue du projet.

Projet de fin d'études : migration de l'IPv4 vers l'IPv6.

• Conception et test de maquettes de migration réseau en utilisant outils de simulation et de modélisation.
• Simulation des configurations et scénarios de transition IPv4 vers IPv6.

Stage d'été : étude théorique et pratique des techniques d'accès aux réseaux de télécommunications.

• Étude et analyse des techniques d'accès aux réseaux téléphoniques fixes et mobiles.
• Approfondissement de la compréhension de l'infrastructure et architecture des réseaux de télécommunications.