Logistique & Supply Chain Manager

Responsable Supply Chain au sein d'un groupe FMCG majeur, chargé de piloter la stratégie logistique et d'approvisionnement à l'échelle du groupe.

• A défini et déployé la stratégie Supply Chain alignée aux objectifs du groupe.
• A piloté la planification industrielle et optimisé les flux end-to-end.
• A supervisé les activités Achats, Approvisionnement, Planification, Stock, Transport et Distribution.
• A optimisé les niveaux de stocks et réduit les coûts logistiques.
• A managé et développé les équipes Supply Chain sur plusieurs sites.

Responsable des opérations logistiques nationales dans un groupe FMCG, supervisant un portefeuille de stock de 200 MDH et orchestrant les flux end-to-end pour une entreprise majeure de boissons.

• A défini et piloté la stratégie logistique en alignement avec la Direction Générale, contribuant à l'amélioration de la performance opérationnelle et la maîtrise des coûts pour un stock de 200 MDH.
• A supervisé l'ensemble des flux logistiques end-to-end (stocks, transport, importations, entrepôts), garantissant un taux de service supérieur à 98 %.
• A optimisé les coûts logistiques avec une réduction globale estimée entre 10 % et 13 % via la rationalisation des schémas de transport, l'optimisation des stocks et la renégociation des contrats prestataires.
• A mis en place des KPI de pilotage stratégique (coût logistique/CA, taux de service, couverture stock, productivité entrepôt) avec reporting régulier à la Direction Générale.
• A géré le transport et le déploiement, planifié la distribution des produits vers les clients et agences de distribution.
• A piloté un parc de distribution de 100 camions et assuré la planification et gestion de la maintenance.
• A managé et structuré une équipe logistique de 120 collaborateurs pluridisciplinaires, avec une montée en compétence mesurable et une amélioration de la productivité de 15 %.
• A piloté et géré les prestataires stratégiques (transport, transit, stockage), sécurisé les flux import et amélioré la fiabilité des délais (OTIF > 97 %).

Responsable des opérations logistiques et portuaires dans la zone franche de Tanger, en charge de l'import-export et des activités opérationnelles du site.

• A géré la logistique et les opérations portuaires import-export au sein de la zone franche.
• A réalisé du design de solutions pour les contrats logistiques.
• A assuré la gestion financière et budgétaire du site.
• A piloté et suivi les KPI et tableaux de bord logistiques Supply Chain.

Responsable logistique chez un acteur international du packaging, pilotant la performance logistique et la conformité des processus Supply Chain, garantissant l'alignement avec les standards du groupe.

• A assuré le rôle de référent métier (Key User) SAP modules MM & WM, garant de la fiabilité des données logistiques et de l'optimisation des processus entrepôt.
• A piloté la performance logistique à travers la définition, le suivi et l'analyse des KPI clés, ainsi que la conception et animation de tableaux de bord décisionnels.
• A structuré et déployé les procédures opérationnelles, incluant la cartographie des flux industriels et logistiques usine, en logique d'excellence opérationnelle et d'amélioration continue.
• A consolidé et assuré le reporting mensuel des résultats logistiques au niveau groupe avec analyse des écarts et recommandations stratégiques.
• A géré les achats (matière première, consommables, services, pièces de rechange) et les fournisseurs (prospection, validation, évaluation).
• A piloté les flux documentaires (demande d'achat, commande annuelle, gestion des contrats).
• A géré les contrats fournisseurs logistiques (transporteurs, transitaires, prestataires logistiques).

Responsable du développement de la Business Unit Logistique chez Schenker Maroc, structurant les opérations logistiques pour une clientèle variée (FMCG, automobile, textile, aéronautique, industrie).

• A créé et mis en place la Business Unit Logistique.
• A conçu des projets logistiques complets (dimensionnement d'espaces d'entrepôt, sélection de matériel de stockage, moyens de manutention, normes de sécurité, contrats de maintenance).
• A conçu et chiffré des chaînes d'approvisionnement de solutions uniques pour les clients individuels.
• A mis en place des procédures de travail, des fiches de poste et assuré le recrutement des équipes.
• A géré les opérations logistiques et de transport pour une clientèle diversifiée (commerce de détail, FMCG, industrie automobile, textile de luxe, colle industrielle, aéronautique).
• A mis en place et suivi les KPI.
• A managé une équipe de 20 personnes (chefs d'équipe, magasiniers, préparateurs de commandes, caristes, intérimaires).