Consultant Senior en Pilotage de Programmes & Transformation Bancaire

Consultant indépendant, accompagnant les grands acteurs bancaires et assurantiels marocains ainsi que des institutions financières internationales sur des programmes de transformation.

• A piloté un programme de mise en place d'un outil Front pour la Banque Grande Entreprise de CFG.
• A dirigé un programme de remédiation IT au sein de BMCI, en coordination avec les équipes de la Sécurité IT de la DSI, visant à implémenter les recommandations de l'Inspection Générale du Groupe dont la remédiation contractuelle du risque fournisseurs.
• A conduit un programme stratégique de convergence des Systèmes d'Information des Caisses Régionales du Crédit Agricole vers un SI unifié.
• A renforcé le pilotage du déploiement de la solution TI+ Trade Finance au sein de la DSI d'une banque.
• A assuré le rôle de PMO IT du programme de fusion SI entre CNIA et SAADA.
• A piloté le projet de création d'un site Internet d'avant-vente crédit immobilier pour la Fédération Nationale du Crédit Agricole.
• A accompagné Sanlam Pan Africa dans la définition et la formalisation des processus cibles pour la refonte du système de gestion métier de la branche Auto.
• A formalisé les processus métiers pour Axa Assurance Maroc sur l'ensemble des branches.
• A refondu le processus Crédit Immobilier pour le Crédit du Maroc en intégrant les principes du Lean Management.
• A optimisé le processus de recouvrement pour les segments particuliers et entreprises.
• A accompagné une agence de publicité dans la refonte de son business model de facturation et l'analyse de rentabilité de ses projets.
• A réalisé le schéma directeur informatique de Maroc Assistance Internationale pour la période 2015-2019.
• A réalisé des missions d'Assistance à Maîtrise d'ouvrage pour la mise en place d'un outil de scoring client et la construction d'une plateforme de gestion des crédits à la consommation.
• A élaboré le cahier de consultation pour la mise en place d'un outil de Recouvrement pour Bank Of Africa et rédigé l'expression de besoins métiers pour le dispositif décisionnel RH.
• A accompagné un établissement public dans la refonte de son modèle d'organisation et sa stratégie RH.
• A appuyé l'alignement stratégique de l'organisation d'Al Barid Bank et défini le positionnement stratégique pour la création de l'université d'entreprise du Groupe Saham.
• A préparé le déploiement de la convergence RH au sein des filiales de Bank of Africa et refondu le référentiel des emplois et compétences.
• A refondu la chaîne de maîtrise des engagements post-octroi pour Bank of Africa avec la création d'une entité Précontentieux.
• A accompagné la CDG dans la mise en place d'un dispositif de pilotage des mesures de vigilance LBC/FT et appuyé la Banque de Développement du Mali pour la mise à niveau de son dispositif de conformité.
• A accompagné CIH Bank dans sa mise en conformité au RGPD.
• A transformé le processus d'entrée en relation de la Banque Saudi Fransi via la refonte complète du processus KYC.

Consultant au sein du cabinet Kurt Salmon, intervenant sur des missions de conseil et de pilotage de projets.

• A réalisé des interventions en stratégie et organisation pour des acteurs du secteur financier.
• A contribué à des projets de transformation opérationnelle et de re ingénierie des processus.
• A participé à l'élaboration de livrables de cadrage et de recommandations pour les directions générales.

Consultant chez CSC, participant à des projets d'accompagnement des grands comptes de la banque et de l'assurance.

• A contribué à des missions d'assistance à maîtrise d'ouvrage.
• A participé à l'analyse des processus existants et à la formulation de recommandations d'optimisation.
• A collaboré avec les équipes métiers et IT pour assurer le suivi des livrables.

Consultant chez Accenture, participant à des missions de conseil en management et technologies.

• A pris part à des projets de transformation de systèmes d'information.
• A participé à la rédaction de spécifications et à l'accompagnement des utilisateurs.
• A contribué aux travaux de modélisation et d'organisation.

Consultant chez Valyans.

• A participé à des études stratégiques et opérationnelles.
• A contribué à la réalisation de diagnostics organisationnels.