Supply Chain Performance Business Partner

Intégration dans l'équipe Supply Chain d'un équipementier pneumatique majeur en charge de la gestion des achats, de l'optimisation des flux de distribution et du pilotage de la performance logistique.

• Collaboration avec l'équipe commerciale pour analyser les prévisions de vente, améliorant la fiabilité des prévisions de 90 %.
• Analyse de la profondeur des stocks à la maille article, réduisant le taux de rupture de 1 % et gérant un portefeuille de 5 000 références.
• Établissement des prévisions d'approvisionnement, réduisant les écarts de prévision de 10 % à 5 %.
• Coordination des livraisons fournisseurs et réception, en gérant un volume de 66 livraisons par mois.
• Gestion des retards d'approvisionnement en coordination avec l'ADV, réduisant le délai moyen de traitement de 72 heures à 48 heures.
• Formalisation et digitalisation de 4 outils, générant un gain de temps de 36 heures par semaine.
• Déploiement d'outils de suivi des livraisons, réduisant les incidents logistiques de 5 % à 1 %.
• Développement et automatisation de 3 tableaux de bord de KPI, permettant un gain de 24 heures par semaine sur le reporting.
• Analyse des données opérationnelles, identifiant 80 % d'opportunités d'optimisation pour 30 000 MAD d'économies potentielles.
• Optimisation des coûts logistiques (transport, entreposage, stockage) pour une économie totale de 100 000 MAD (20 % de réduction).
• Suivi de la performance de 4 fournisseurs et 5 transporteurs, améliorant le taux de service de 60 % à 95 %.
• Pilotage de 5 projets d'amélioration continue de la Supply Chain, générant un impact de 50 % sur le délai, le coût et la qualité.
• Contribution à 4 projets de transformation digitale : vision commerciale du stock, gestion des commandes clients, gestion des incidents et collectes, suivi automatique des réalisations commerciales, et gestion de la réparation à chaud.
• Définition de 10 procédures, éliminant les erreurs et non-conformités (MMS, Planning, Navette entre dépôts, OPS Logistiques, Retour, Application de gestion de commande).

Direction de l'équipe Delivery & Assembly Planning au sein d'une grande entreprise de distribution de meubles, en charge de la planification des livraisons et de l'optimisation des ressources à l'échelle nationale.

• Assurance de livraisons ponctuelles en supervisant la gestion des ressources et en optimisant la capacité de livraison à l'échelle nationale.
• Gestion de la planification quotidienne des équipes de livraison, en optimisant l'utilisation des véhicules et des chauffeurs.
• Atteinte d'un délai de livraison en J+1 et d'un taux de réussite de 98 % pour les livraisons à l'échelle nationale.

Coordination entre les équipes de planification et les autres départements au sein d'un centre logistique.

• Coordination entre les équipes de planification et les autres départements, garantissant une communication fluide et une exécution efficace des processus.
• Gestion de la planification quotidienne des équipes de livraison, en veillant à une utilisation efficace des véhicules et des chauffeurs pour satisfaire la demande client.

Suivi des commandes et coordination logistique au sein d'un centre de distribution.

• Suivi des commandes planifiées et coordination avec les équipes de livraison.
• Saisie des données opérationnelles avec précision dans les outils informatiques.