Stage PFA – Capacity Assessment & Productivity Improvement
A intégré l'équipe d'amélioration continue d'un équipementier automobile (Schaeffler AMG) opérant des lignes de production d'assemblage de faisceaux de câbles afin d'optimiser la capacité productive et l'allocation des ressources.
- A évalué la capacité de 4 lignes de production face à la demande client pour la période 2026-2034.
- A identifié les taux d'utilisation critiques des lignes (jusqu'à 172%) révélant des goulots d'étranglement majeurs.
- A diagnostiqué les postes critiques à l'aide d'une analyse détaillée des flux de production.
- A conçu et proposé des actions de rééquilibrage (ajout d'opérateurs, redistribution des tâches entre postes).
- A réalisé une réduction de l'utilisation des lignes critiques de 20 à 32% suite aux actions d'optimisation.
- A identifié une ligne disposant d'une capacité résiduelle de 50 à 75%, exploitable pour absorber de nouveaux projets sans investissement supplémentaire.
Environnement technique