Data Product Analyst Junior

A intégré l'équipe d'Alphalink en tant que chargée de mission Data & BI pour fiabiliser et optimiser le pilotage de la performance commerciale.

• A piloté un audit complet des rapports Power BI existants et a corrigé les mesures DAX critiques.
• A recueilli les besoins auprès des équipes métiers et les a traduits en spécifications fonctionnelles et techniques.
• A procédé à la refonte du modèle de données et à l'optimisation des requêtes Power Query.
• A exploité le langage SQL pour réaliser l'extraction et la structuration des données sources.
• A déployé une charte de gouvernance des données, incluant un nommage standardisé et un dictionnaire de données.
• A assuré la mise en conformité RGPD et NIS2 des rapports via l'implémentation de la sécurité à la ligne (Row Level Security).
• A collaboré activement dans un environnement de travail Agile et rédigé l'ensemble de la documentation fonctionnelle et technique.

A rejoint Sopra Steria dans le cadre d'un projet de transformation SI majeur pour accompagner la migration vers SAP S/4HANA.

• A piloté les étapes clés du processus ETL (extraction, transformation, chargement) pour la migration des données fournisseurs de SAP ECC vers SAP S/4HANA.
• A réalisé des audits de qualité de données, incluant le mapping des champs source/cible et des tests de validation post-migration.
• A rédigé et documenté les règles de transformation de données pour assurer la traçabilité.
• A présenté régulièrement l'avancement des travaux lors des comités de projet agiles.

A exercé des fonctions d'encadrement opérationnel et d'analyse au sein de l'administration des ventes de Telco Dev dans le secteur des télécoms B2B.

• A conçu et déployé des tableaux de bord interactifs Power BI pour assurer le suivi des commandes en temps réel.
• A automatisé et diffusé un reporting mensuel analytique destiné aux membres de la direction.
• A analysé la performance commerciale des revendeurs B2B via Excel et des tableaux croisés dynamiques.
• A identifié des leviers d'amélioration opérationnelle, permettant de réduire de 25% les délais d'intervention.
• A coordonné de manière transversale les échanges entre 15 interlocuteurs internes et externes.
• A formé 8 collaborateurs à l'utilisation des nouveaux outils analytiques mis en place.