Consultante - Formatrice Supply Chain | Achats | Transport

Expertise apportée pour accompagner le groupe dans la réponse à un appel d'offres aéronautique destiné à mettre en place une solution 4PL.

• Connaissance approfondie du client et de ses flux logistiques.
• Contribution à la définition stratégique des axes de réponse.
• Participation au sizing et à la structuration de la solution proposée.

Pilotage des réseaux de transport assurant l'approvisionnement des lignes d'assemblage final (FAL's) d'Airbus à Toulouse, Nantes et Saint-Nazaire, en tant que maître d'ouvrage côté client.

• Pilotage d'un réseau de transport multi-modal (aérien, route, maritime) à l'échelle internationale.
• Gestion d'un panel de 8 fournisseurs logistiques représentant 80 activités de transport et logistique.
• Gestion budgétaire d'un budget annuel de 15 à 25 millions d'euros en devises mixtes (EUR et USD).
• Lancement et pilotage de 8 appels d'offres en 6 ans, incluant sourcing, rédaction de cahier des charges, sélection des prestataires et implémentation.
• Réalisation d'audits fournisseurs externes et d'audits opérationnels internes pour garantir la conformité.
• Définition et mise en place de projets d'optimisation et de réduction des coûts, atteignant -5% du budget annuel.

Pilotage de la mise en place d'un service logistique dédié au sein de DHL GF pour accompagner Airbus dans ses projets de flux aftermarket, incluant reconversion d'avions, chantiers extérieurs, FHS et working parties.

• Réalisation de l'analyse détaillée des besoins logistiques spécifiques au secteur aftermarket.
• Structuration et proposition d'une offre de service adaptée aux besoins du client.
• Mise en place de la solution en interne, incluant le choix de l'équipe dédiée et la formalisation des procédures opérationnelles.

Domaines d'expertise : Achats, Supply chain, Transport, Contrôle de gestion Activités : Consultante formatrice (200 étudiants par an, Bac+1 à Bac+5) Statut : Associé, Membre du CA