Ingénieur Projets Industriels | Process & Amélioration Continue

Intervention au sein de l'équipe opérationnelle de Safran afin d'assurer la gestion et le développement des compétences des équipes de production.

• Management direct d'une équipe de 3 formateurs et animation fonctionnelle d'environ 20 opérateurs tuteurs.
• Pilotage du processus de formation et de la montée en compétences des équipes de production.
• Planification des ressources et pilotage des KPI liés à la polyvalence et aux qualifications.
• Coordination transverse avec la production, les méthodes, la qualité et les responsables opérationnels.
• Pilotage de projets d'amélioration incluant la standardisation, la digitalisation et l'optimisation des processus.
• Conduite du changement et déploiement de nouveaux standards et outils de pilotage.

Intégration chez Safran pour renforcer l'industrialisation, analyser les processus de fabrication et porter les démarches d'amélioration continue.

• Analyse et optimisation des méthodes et processus de fabrication.
• Pilotage de projets Lean et d'amélioration continue de l'analyse du besoin à la standardisation.
• Résolution de problèmes par l'analyse des causes racines et le déploiement de plans d'actions.
• Contribution à l'industrialisation de nouveaux produits ainsi qu'à la réalisation des dossiers de fabrication et de la documentation process dans le cadre des démarches APQP et PPAP.
• Coordination de manière transverse avec la production, la qualité, la maintenance et les méthodes.