Chef de Projet Supply Chain – S&OP – ERP SAP

Elle a rejoint le programme de déploiement SAP d'un leader mondial des matériaux de construction pour piloter l'implémentation de bout en bout.

• A assuré le recueil et l'analyse des besoins utilisateurs en amont du déploiement.
• Animer des réunions de gouvernance (COPIL, Go/No go)
• A piloté le déploiement SAP de la préparation au go-live, incluant l'organisation et l'exécution des tests de recette.
• A coordonné les phases de cutover, de mise en production et le support au démarrage.
• A accompagné la formation des Key Users et la conduite du changement pour faciliter l'appropriation des nouveaux processus.
• A assuré le support hypercare en mettant en place des actions correctives auprès des utilisateurs.

Elle a intégré l'équipe de transformation Supply Chain d'un leader mondial de la biopharmaceutique pour piloter le déploiement du processus S&OP et l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement.

• A piloté le déploiement du processus S&OP ainsi que du PIC/PDP dans un contexte biopharmaceutique mondial.
• A géré un portefeuille de médicaments et vaccins pour 20 pays représentant 145 millions d'euros de chiffre d'affaires.
• A coordonné les revues de demande, les revues supply et d'approvisionnement avec élaboration d'un plan de rattrapage.
• A optimisé les processus PIC, PDP et MRP afin de renforcer la cohérence du pilotage industriel et supply chain.
• A piloté des chantiers d'amélioration continue 5S et OTIF afin de fluidifier les opérations et de réduire les retards d'approvisionnement.
• A assuré le suivi des KPI S&OP, notamment service, stock, fiabilité forecast accuracy et couverture.
• A élaboré un plan d'approvisionnement global et géré les fournisseurs dans le cadre du projet de déploiement de SAP S/4HANA.
• A analysé les prévisions de demande et ajusté les plans d'approvisionnement pour aligner les besoins opérationnels.
• A coordonné les flux matières entre les fournisseurs, la production et les entrepôts pour assurer la continuité des approvisionnements.
• A optimisé les niveaux de stock afin de limiter les ruptures et les surstocks.
• A contribué au retour des KPI Stock, CA et OTIF (96%) à l'objectif attendu.

Elle a rejoint l'équipe approvisionnement du groupe Renault pour optimiser les processus de gestion des flux et l'efficacité opérationnelle.

• A piloté des projets d'optimisation des flux logistiques et de la gestion des processus de la chaîne d'approvisionnement.
• A identifié et résolu les problématiques d'approvisionnement, notamment les ruptures et les retards de livraison.
• A contribué à l'amélioration des performances opérationnelles avec un focus sur la productivité et le taux de service.
• A coordonné les flux d'approvisionnement entre fournisseurs, entrepôts et clients pour garantir la disponibilité produit.
• A amélioré les processus supply chain via des projets d'automatisation et de standardisation (5S, Lean, Kaizen).

Elle a occupé des responsabilités de management et pilotage de projets supply chain au sein du groupe de distribution international.

• A animé les instances de pilotage du programme et des projets (COPIL, COPROJ).
• Optimisation de la gestion d'approvisionnement (taux de service, OTIF environ 96%, rupture, surstock)
• A piloté le déploiement SAP de bout en bout, de la préparation au go-live, incluant les tests de recette, le cutover et la mise en production.
• A supporté la formation des Key Users et accompagné la conduite du changement pour faciliter l'appropriation des nouveaux processus.
• A participé à la phase d'hypercare en assurant un support de proximité auprès des utilisateurs et en mettant en place des actions correctives.
• A assuré le suivi des stocks, des livrables et la gestion des litiges.
• A contribué à l'amélioration des performances opérationnelles et à l'optimisation des processus supply chain.

Elle a piloté des projets de packaging au sein du groupe Renault en assurant la coordination transversale et le respect des exigences de qualité.

• A piloté des projets packaging de la phase d'idée jusqu'au lancement, dans le respect des coûts, des délais et des exigences de qualité.
• A coordonné les équipes internes (marketing, industriel, achats, qualité) et les fournisseurs packaging pour assurer la bonne exécution des projets.
• A garanti la conformité réglementaire des emballages sur les marchés ciblés.
• A contribué à la démarche d'éco-conception et à la réduction de l'empreinte environnementale des packagings.

Elle a piloté des projets de forage offshore et onshore en Afrique centrale pour l'opérateur pétrolier indépendant Perenco.

• A piloté des projets de forage offshore et onshore en contexte régional africain.
• A réalisé les études de faisabilité technique et suivi les délais, coûts et risques des projets.
• A assuré le suivi du budget ingénierie et participé à l'élaboration des appels d'offres ainsi qu'aux négociations.
• A piloté les interfaces entre ingénierie, achats, construction et exploitation.
• A garanti la qualité, la conformité aux normes ISO 9001, ISO 4500 et aux règles QHSE.