Contrôleur de gestion

Intégration de l'équipe de KEYYO de Bouygues Telecom Entreprises afin de participer au contrôle de gestion et au pilotage de la performance commerciale.

• A piloté les KPI commerciaux des activités télécom (ARPU, churn, ventes indirectes) contribuant à la réduction du churn et à la hausse de l'ARPU via l'analyse des portefeuilles clients.
• A contrôlé et fiabilisé les reportings mensuels de commissionnement (64k€) sur les ventes indirectes et M2M, sécurisant les calculs et la rémunération des partenaires.
• A révisé une trentaine de contrats partenaires, réduisant de 18% les écarts financiers via l'uniformisation des règles de commissionnement.
• A optimisé et fiabilisé les mécanismes de rémunération variable incluant des challenges de performance dotés de primes jusqu'à 10k€ par équipe.
• A participé aux clôtures mensuelles : contrôle et fiabilisation des données de commissionnement, suivi des FNP et analyse des écarts.
• A analysé des écarts entre le réel et les prévisions afin d'accompagner le pilotage de la performance commerciale.
• A automatisé plusieurs reportings sous Excel et Power BI réduisant le temps de production d'environ 75%.

Intégration de CERBAHEALTHCARE dans le cadre d'un contrat en alternance pour assurer le contrôle de gestion multi-sites et le suivi budgétaire.

• A produit les reportings mensuels de chiffre d'affaires et d'activité covid pour le réseau France avec suivi des volumes d'actes par territoire et par selas.
• A analysé les écarts budgétaires et de l'activité covid du réseau France ayant contribué au déploiement de nouveaux dispositifs de prélèvement.
• A participé à la construction budgétaire.
• A participé aux clôtures mensuelles et aux comités territoire de la selas Bretagne (10 sites, ~23 M€ de CA).
• A assuré le suivi mensuel des CAPEX/OPEX de plusieurs business units (IT, infrastructures, fonctions supports) et l'analyse des écarts budgétaires.
• A réalisé les projections de chiffre d'affaires et d'activité à mi-mois afin d'anticiper l'atterrissage mensuel du réseau France.
• A analysé la rentabilité des investissements CAPEX dans un contexte d'ouverture et d'intégration de nouveaux sites.
• A construit et piloté un référentiel réseau de ~130 sites afin d'harmoniser les reportings et accompagner l'intégration de nouveaux laboratoires et plateaux techniques.
• A optimisé les reportings d'activité et de performance dans le cadre de la migration des modèles Excel vers Power BI.
• A réalisé des analyses transverses sur la performance des sites, les évolutions tarifaires et les indicateurs d'activité à destination des directions.
• A accompagné les équipes métiers dans l'utilisation et l'interprétation des outils de pilotage et reportings.

Intégration de l'entreprise AURI Restaurant pour renforcer l'équipe comptable sur les tâches opérationnelles et de trésorerie.

• A contrôlé et enregistré les opérations comptables.
• A réalisé les rapprochements bancaires et sécurisé le suivi quotidien des flux de trésorerie.
• A effectué les relances des clients et fournisseurs afin d'accélérer le traitement des impayés.