PMO – Pilotage de Programme & Contract Management
A intégré la DSI d'ENEDIS pour participer à la structuration d'une fonction Contract Management naissante auprès de 35+ parties prenantes réparties sur 6 équipes.
- A participé à la définition du périmètre, des processus et des rôles de la fonction Contract Management.
- A assuré le suivi de 10 KPIs contractuels (disponibilité, fiabilité, délais) et l'appui au reporting mensuel consolidant budgets, avancements, forecast et restes à faire.
- A préparé et animé les comités mensuels (COMOP) : ordre du jour, supports, suivi des actions et rédaction des comptes-rendus en coordination avec les Contract Managers et la DSI.
- A automatisé 3 outils Excel/VBA, réalisant environ 40 % de gain de temps sur la consolidation des données.
- A déployé un SharePoint centralisant plus de 1000 documents contractuels.
- A contribué à la roadmap Contract Management par recueil des besoins métiers et aide à la priorisation des jalons et livrables.
Environnement technique