Assistant Contrôleur de gestion
Intégration en contrôle de gestion d'un groupe industriel multi-entités pour optimiser le processus de reporting mensuel et soutenir le pilotage de la performance.
- Refonte du processus de reporting mensuel (CA, coûts, résultat opérationnel, KPI) avec Excel avancé et Power BI, générant une réduction de 15 % du temps de production.
- Analyse des écarts coûts, marges et rentabilité par facteur (volume, prix, mix, structure de coûts) par rapport au budget réalisé, livrables exploités directement par la direction.
- Pilotage en autonomie des clôtures mensuelles multi-entités (fiabilisation, consolidation, synthèses P&L) restituées au management dans les délais impartis.
- Suivi de trésorerie et prévisions de cash multi-entités, détectant préventivement les décalages de flux et remontant les alertes avant tension.
- Gestion des flux fournisseurs (règlements, rapprochements), garantissant la fiabilité des comptes tiers utilisés en reporting.
Environnement technique