Cadre gestion RH
Piloter un projet de refonte de l'ingénierie de formation en définissant le plan annuel de développement des compétences en cohérence avec les orientations stratégiques de l'entreprise et les besoins des directions métiers. Recueillir, analyser et prioriser les besoins en formation auprès des différentes directions et accompagner les managers dans l'identification des compétences à développer. Concevoir des parcours de formation, des programmes de développement managérial ainsi que des dispositifs de montée en compétences techniques et comportementales. Concevoir, structurer et déployer les dispositifs de formation, d'intégration et de développement des collaborateurs. Coordonner les organismes de formation et les consultants externes : cadrage des besoins, suivi des prestations, évaluation de la qualité et pilotage des livrables. Déployer et suivre le programme d'intégration des nouveaux collaborateurs : préparation des parcours d'onboarding, coordination des intervenants, organisation du mentorat et suivi de l'intégration. Développer des supports pédagogiques en collaboration avec les experts métiers et les prestataires afin de capitaliser les connaissances de l'entreprise. Mettre en place les outils de suivi et les indicateurs de performance (KPI) permettant de mesurer l'efficacité des actions de formation et leur impact sur le développement des compétences. Contribuer au développement des politiques RH en matière de gestion des talents, de développement des compétences et d'amélioration continue des pratiques de formation.