Ingénieure industrielle

Intégration dans une équipe industrielle pour piloter le déploiement du Système de Management de la Qualité selon la norme IATF 16949 dans une structure automobile.

• Pilotage du déploiement du SMQ IATF 16949 en coordonnant les équipes Qualité, Production et Méthodes.
• Planification, rédaction et suivi de la documentation qualité (procédures, instructions de travail, plans de contrôle).
• Déploiement des outils qualité (PFMEA, MSA, 5S) et assurance de leur mise en œuvre opérationnelle.
• Coordination des activités de contrôle qualité et pilotage de la formation des équipes.
• Mise en œuvre et suivi des plans d'actions correctifs découlant des audits qualité.
• Suivi des indicateurs QCD et élaboration du reporting régulier auprès des responsables.
• Coordination des plans d'actions garantissant l'atteinte des objectifs Qualité, Coûts et Délais.

Pilotage d'un projet d'optimisation de procédé critique dans le secteur Oil & Gas, en coordination avec 4 parties prenantes.

• Pilotage d'un projet d'optimisation de procédé industriel dans le secteur Oil & Gas en assurant la planification et la coordination de 4 parties prenantes.
• Respect de 100 % des jalons et échéances du projet selon le calendrier établi.
• Optimisation des paramètres process via Plans d'Expériences (DoE) à l'aide de Minitab, réduisant de 34 % les défauts de production.
• Identification et documentation des paramètres critiques du process (KPP).
• Conduite de l'analyse statistique des données de production et des écarts de prédiction (±10 %) pour valider la robustesse du process.
• Sécurisation de la maturité et de la stabilité des séries de production en fonction des résultats.

Intégration de l'équipe maintenance d'OCP Group pour sécuriser la fiabilité et la disponibilité d'équipements critiques sur un site de production.

• Conduite d'une analyse AMDEC sur un équipement critique afin d'identifier les modes de défaillance impactant sécurité, fiabilité et disponibilité des installations.
• Déploiement d'un plan de maintenance préventive basé sur les résultats de l'AMDEC, réduisant de 18 % les arrêts non planifiés et augmentant la disponibilité de 12 %.
• Menée d'analyses des causes racines (ADRPT) et mise en œuvre des actions correctives renforçant la maîtrise des risques d'exploitation.
• Assurance du suivi terrain des équipements et pilotage des indicateurs MTBF/MTTR.
• Contrôle de la conformité aux référentiels et procédures internes en matière de maintenance.