Manager de Projets SI

Pilotage d'un projet de transformation numérique pour Banque Rameau visant à remplacer le système bancaire obsolète SAPIKE par une solution intégrée de nouvelle génération, dans un environnement pluridisciplinaire réunissant IT, conformité et direction commerciale.

• Coordination des équipes projet pluridisciplinaires et animation des rituels Agiles via Microsoft Teams.
• Élaboration et suivi du planning de projet en utilisant les méthodes Scrum.
• Contribution à la sélection du futur logiciel bancaire à partir d'une analyse comparative de trois solutions (Sapike 2.0, Ordimagique, UltimateGeek).
• Préparation et présentation d'une recommandation stratégique devant le Conseil d'Administration, intégrant les enjeux de conformité, de performance opérationnelle et d'expérience client.
• Suivi des livrables et priorisation du backlog en utilisant les outils Trello, Gantt et Excel.

Intégration à l'équipe RH pour soutenir le pilotage du processus de recrutement et optimiser les processus administratifs RH.

• Participation à la planification, la sélection et l'intégration des nouvelles ressources.
• Rédaction et diffusion des offres d'emploi internes et externes en coordination avec les équipes opérationnelles.
• Préparation des rapports d'évaluation des campagnes de recrutement et suivi et reporting RH.
• Gestion de la transmission des dossiers de 60 collaborateurs au service Paie.
• Supervision du paiement des heures supplémentaires en collaboration avec les parties prenantes internes et identification des axes d'optimisation des processus.

Contribution à l'organisation et l'optimisation des projets SI, en participant à la structuration des processus et à l'amélioration continue.

• Analyse et optimisation des processus pour identifier les axes d'amélioration et contribuer à la performance des projets.
• Participation à la structuration et au suivi de plans d'action dans une démarche d'amélioration continue.
• Consolidation des informations issues d'ateliers et réunions pour assurer le suivi des actions et la diffusion des bonnes pratiques.
• Structuration de la documentation projet et patrimoniale et contribution à la création du kit d'accueil pour les nouveaux collaborateurs.